累计招引过亿元项目100余个，投资总量近300亿元。“十三五”期间，水集街道全力推进项目建设，重大产业项目齐聚，发展势头愈发强劲。
伴随着越来越多的项目签约落户，土地清障工作成为制约项目建设的主要问题，清障早结束一天，施工就多赢得一天。如何确保清障工作顺利完成，加快项目落地进度？水集街道开拓思路，从加强基层干部队伍建设入手，变组织优势为发展优势。
为打造一支“敢为、勤为、善为、有为”的干部队伍，着力解决好土地清障过程的矛盾纠纷，水集街道强化正向激励和反向约束，进一步激发村级干部队伍工作积极性。水集街道党工委将土地清障工作纳入到《村居考核办法》中，将其作为干部考核的一项重要指标，直接与绩效考核工资挂钩。同时，街道还出台了《突出贡献奖励办法》，对完成临时性急难险重任务，为街道发展作出突出贡献的团队、个人，根据完成质量和时限，给予5-20万元的奖金，极大地增强了干部工作主动性。
在考核与激励的双重导向下，土地清障已成为各村庄基础性工作、首要工作，积极清障、主动清障的大环境已经形成。在“德淏智能装备项目”清障工作中，范家疃党支部书记孙大卫带领村“两委”班子通过入户讲政策、搬例子，广泛发动亲朋好友说服、劝导，仅用时10天便完成了19户村民、53亩土地的清障任务，促使德淏智能装备项目提前开工。街道根据《突出贡献奖励办法》及时兑现承诺，充分认可范家疃“两位”班子成员工作。在“乐好工业园项目”落户之际，范家疃进一步增强工作主动性，用时两月完成了26户、110亩的清障任务。展格庄原为水集街道情况最为复杂的村庄之一，群众矛盾突出，其中“中豪置业项目”有土地100余亩，部分村民在开发商筹建之际拒不归还土地，意图重复索取补偿，大有形成集体上访之势。在展格庄党支部书记陈晓伟的带领下，村“两委”班子挺直腰杆，在劝说无效的情况下，联合市公安局、综合行政执法局依法收回土地，有效保障了项目落地。另外，北庄扶“美丽宜居乡村建设项目”涉及村民302户，待拆房屋417套，村庄成立拆迁工作小组，组织全体党员夜以继日地入户动员，用时两月实现全部签约。
清障工作的顺利推进确保了重大项目的建设进度。目前，水集街道新签约项目29个，新开工项目24个，新竣工项目23个，新投产项目20个，提前超额完成招商引资项目“3111”攻坚战年度任务，项目建设呈现出量质并举的良好态势。
