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用股权激励机制留住人才 青岛艾迪森科技股份有限公司总经理 王照忠

2021-07-23 10:09:40    来源:莱西市情    编辑:张所海 代笔

我们公司先后荣获国家级高新技术企业、青岛市专精特新示范企业、青岛市首批隐形冠军企业等荣誉称号,这与公司大力培养和积极发挥人才作用是分不开的。现在很多公司存在辛辛苦苦培养的人才流失问题。一般人员流失,对公司不会产生太大影响。但是关键岗位的人才流失,可能会对公司影响比较大,这个时候就需要用股权激励机制来留住人才。

我们用两种股份、两种平台来留住人才。一种是实股,就是公司的注册股,在工商局注册的。另一种是干股,干股就是虚拟股。涉及两类平台,一类是主体公司股权激励平台,一类是事业部股权激励平台。在股份分配的时候,我们采用的是价值评估法。在激励额度上,一般在年收入1倍左右,一年收入如果是5万块钱,通过分红的方式,基本能增加1倍。

虚拟股,顾名思义就是虚拟的,不是真实的。虚拟股的股份总数和注册资本可以不一样。虚拟股一般采用公司评估价值。虚拟股用来做股权激励,等于是无限的。利用好了,可以留住更多的人才。虚拟股只有分红权。每股多少钱,要看他创造的价值,可以按团队去核算。可能很多公司都采用虚拟股方式,但到公司准备上市的话,这个虚拟股就得按照一定比例转化为实股。

做公司不仅仅要盈利,还要做价值,要有底蕴。要让职工认同公司的股份有价值,必须有一个比较长远的规划,比如要上市,上市是体现股份价值的最佳途径。(张所海 代笔)

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