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以新常态打造新优势谱写宜居幸福城镇建设新篇章

2017-02-21 09:16:44    来源:    编辑:

 夏格庄镇党委书记吴海波
 

      市十四次党代会以及全市领导干部会议以来,夏格庄镇紧紧围绕会议精神,以作风建设新常态引领经济发展新优势,凝心聚力,乘势而上,全力打造“党风正、民心顺、经济强、生态美”的良好局面,全面建设宜居幸福新型城镇。
 
 围绕学习抓作风建设
以好的学风引领好的作风
 
  为切实提高全镇干部为民服务能力,坚持把学习作为加强干部作风建设,提高干部形象的重要手段来抓。学风好不好,关键看领导,在学习“两学一做”规定内容之外,对新的政策法规出台、重大活动和会议精神,党委中心组利用每周班子会做到先学一步,来强化干部的执政理念。基层干部身处一线,熟练掌握业务知识是“提效能”的重要前提,夏格庄充分利用每周二上午的机关例会和每月全镇例会,集中开展法律法规、三资管理、安全生产等方面的学习,提升干部的业务能力。除此之外,把干部的宗旨教育纳入学习内容,定期组织学习模范人物事迹、加强党风廉政建设教育和爱国主义教育,倡导干部树立爱岗敬业、廉洁奉公的优良风气,提高干部的政治素质。
 
围绕中心工作抓作风建设
以作风建设推进中心工作的落实
 
  对照市十四次党代会的工作报告,全面梳理全镇工作思路,将全年中心工作分为项目建设、现代农业、城镇建设、社会稳定、民生实事和基层组织建设六条工作线,实行一条工作线一套班子、一套方案,明确责任人、责任单位和责任时限,制定详细推进表一抓到底。每周班子会听取工作进展,集中研究存在的问题并提出要求,以“严”、“快”、“实”的工作作风推动工作高效有序开展。对于项目建设、民生实事、重点信访案件化解等重点工作,落实班子成员帮包责任制和一线工作法,明确班子成员的具体责任,通过领导带头,以上率下,一级干给一级看、一级带着一级干,层层压实责任,增强工作的执行力。同时建立机关干部工作日记实制度,班子成员对分管部门负责人的工作日志进行督查、部门负责人对部门的工作进行督查,实行当日事当日毕工作制度,杜绝工作挤压成堆,效率不高的现象。完善跟踪督查机制,由镇督查室对照确定的项目建设、生态文明、实事落实等重点工作,按照责任分工,紧盯勤促:对已经落实的,查效果;对正在落实的,查进度;对没有落实的,查原因。通过曝光栏通报、组织干部观摩评比、领导现场点评,落实整改措施,有效推动各项工作的开展。
 
围绕基层党建抓作风建设
以作风建设促进党员干部队伍提升
 
  坚持以基层党建统领其他工作,聚焦“为官不为、为官乱为”等问题,从严治党、从严管党。在机关深入开展“四问四治”专项整治活动,以治庸提能力、以治懒增效率、以治散正风气、以治贪立规矩,切实解决工作纪律不遵守、拖拉扯皮不办事、群众诉求不关心、吃拿卡要乱作为等庸懒散贪问题,努力增强干部队伍的责任意识,在转作风中提高工作效能。在农村党员中持续推行“党员家庭”制度,让党员挂牌,形成潜在的激励鞭策效应,提醒广大党员时刻以高标准、严要求对待自己,不断提高表率意识与纪律意识,自我提高、自我完善。并严格按照农村党员量化管理办法对党员进行量化考评,对考评“称职”及“不称职”的党员,严格按组织程序进行处置,让量化管理办法切实发挥好“指挥棒”作用。进一步完善农村党支部“评星定级”分类管理,对薄弱村等次的采取领导联系、蹲点帮扶、结对共建等办法,整合力量,分类施治,推进转化升级,为今年的村两委换届打好基础。
 
建立长效机制
培养干部的自觉性
 
  作风建设没有终点,必须常抓不懈,久久为功,而制度规定是作风建设常态化的保障。今年,将持续落实党委书记与党员群众信息直通、班子成员手机号码公开制度,领导干部直接与党员群众“零距离对话”,广泛听取意见、诉求和建议。持续开展“百名干部包村联户”干部走亲活动,干部通过每月入户走访写民情日记的方式,进行梳理、汇总群众中反映较强烈的问题。严格按照中央八项规定要求,修订完善机关管理制度,强化干部出勤、值班和请销假程序,严肃执行公务接待标准、公车管理措施,规范机关运行。紧抓全省村级财务审计监督工作契机,从根本入手,建制度抓约束,完善村级预算决算、固定资产管理等制度,健全经管站运行机制,抓早抓小、动辄则咎,大力整治“小微腐败”,以制度约束解决好利益和思想问题,全面提升基层干部战斗力。
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