2016年以来，市国土局抓住事前、事中、事后三个环节，不断强化内部审计。
重视事前控制。局党委明确了内审工作负责人，由局纪委书记具体分管此项工作，制定年度审计工作计划，对各所属国土所实行财务收支内部审计全覆盖。为了确保审计质量，有针对性地开展了两次财务人员业务培训，主要学习行政、事业单位财务管理制度，相应的财会、审计法律、法规、具体操作规程等，在不同程度上提高了本系统的财务人员的业务素质；加强内控制度建设，针对各单位的实际情况，着力制订了专项资金审报制度，把相关的财务风险控制在事前，做到有章可循、有法可依；内审人员直接参与重大项目招投标，实行项目监控，把一些不规范事项控制在事前，提高了内审工作力度。
做好事中检查。定期或不定期地对各国土所进行专项检查，提高监控效果。针对各单位的实际情况，安排时间、派出审计人员进行抽查，发现问题及时整改。
抓好事后监督。年终由纪委书记带队，全面开展财务内部审计工作，着重对各单位的财务制度、财务收支等工作进行检查，检查中发现财务制度不够健全等问题，根据实际情况出具审计报告，提出整改意见，开展后续审计，取得了良好的效果。
（李庆堂 阎韶峰）
