□莱西市情/莱西新闻/莱西新闻网 记者 李远
“班组长是企业最基层的管理者，如何当好班组长，事关企业在市场竞争中的基本竞争力，请问什么时间是你做好班组工作的关键时间？”“早会时间”、“开班前”、“午饭时间”。8月29日上午，在北汽新能源莱西基地的员工培训大厅里，青岛原子企业管理咨询公司的专家正在与参加如何当好班组长培训的30多名总装车间的“兵头将尾”们进行互动式培训。“我们企业在一线的班组长都是刚参加工作不到两年的年轻人，缺乏相应的管理经验，莱西市总工会这种贴近企业需求进企业培训的模式，是给我们企业送来的增值大礼。本周六，他们还要给我们管理层进行执行力的培训。”北汽新能源莱西基地副总经理延忠磊感慨地说。
今年5月，市总工会在转作风进企业解难题中了解到，在新旧动能转换的新常态下，部分企业迫切需求贴近企业实际的精准培训。企业的需求就是工会工作的目标，自今年6月开始，市总工会组织干部培训学校的工作人员先后走进60多家不同行业的企业征求培训需求，并根据企业要求的培训内容，通过购买服务的方式，精选出了青岛市委党校、海尔培训咨询公司等3家品牌企业培训机构，并邀请培训机构专家教授走进企业与企业管理人员和职工座谈、到生产车间现场“把脉”、精准开“处方”，改变过去“填鸭”式集中培训为根据企业需要“私人订制”式培训，由以前的专家片面理论讲座改为贴近企业实际“量身”定做培训。
如何既能保证培训效果，又能保障企业不耽误生产？因企业培训的人员不同，怎样满足企业分批培训的期望？市总工会定出了跨年度培训的“五不限制”服务企业规定：培训时间不限制、培训人员人数不限制、培训次数不限制、培训地点不限制、培训内容不限制。“现在企业都争抢‘点菜’，到目前已有85家企业定出了培训内容和培训时间，内容涉及安全生产、社交礼仪、职业病防治、市场营销、新动能转换与国际市场、质量管理、环境保护等100多项培训课程。”市总工有关负责人介绍。
