从一名在国有企业工作多年的临时工，通过自身努力当上企业的部门负责人，后来进入民企，胡玉忠担任起青岛东生集团股份有限公司董事、党委副书记，从事企业管理、项目管理、人力资源管理和党务管理等工作。一路走来，胡玉忠从不放松对自己的严格要求，通过自学从最初的职业高中的学历，获得硕士学位，取得了高级政工师、高级技师和高级咨询师等资质，并被选为莱西市第十七届人大代表和青岛市第十一次党代会代表。
胡玉忠时刻牢记自己的党务工作者身份，工作中处处严格要求自己，积极开展党的活动，时时为员工着想，帮助员工解决生产生活中的困难，擦亮党建品牌，更好地树起民营党组织形象。
抓好民企党建 树立党的形象
“民营企业生存是大事，没有效益企业无法生存，但也不能仅仅盯住效益，党建工作同样重要，没有一支良好的党员干部队伍，企业也难以持续。”这是胡玉忠经常挂在嘴边的话。东生集团是1993年成立的老企业，1997年改制为股份制企业，20多年来，东生集团也多次面临经营困难。因此和其他民企一样，下属的企业主要精力都已转移到经济建设上来，党建工作相对削弱，有的基层党支部常年不开展活动，有的党员离开企业后，与组织基本失去联系，一些新入厂的青年职工对党组织认识不够。胡玉忠在担任党委副书记后，及时开展了系列活动，努力树立党组织的良好形象。
在多次与公司管理人员、党员和员工座谈后，胡玉忠也进行了深刻的反思，“企业要生存，必须搞好生产经营，但如果仅仅是以经济指标来考核企业，短期可以，长期下去，没有高素质的管理队伍和员工，必然会影响企业长远发展。”因此胡玉忠从基础入手，将不能按时开展活动的停产企业3个党支部进行撤并，而对新建企业，做到党建和生产同步进行。2014年，集团新建的一个花生制品生产企业，在组建企业管理人员时，及时从集团原有管理人员抽调6名党员参加，这样在20多名参与项目建设的人员中，党员处处发挥了骨干带头作用，该项目也成为青岛市同类项目中现代化水平最高、建设质量最好的项目。
党员带头攻关 研发一流产品
2015年1月，青岛东生集团股份有限公司获得了国家高新企业证书，这是企业多年来注重科技创新的结果。而企业的研发队伍的骨干人员，基本都是由党员组成。在集团党委与各党支部签订的党建目标责任书上，都有科技创新相关内容，每个支部都有党员带头科技创新的课题，每个党员都成为创新带头人，从而使党支部不仅仅是抓好党务，更重要的是还推动了企业不断创新。
近年来，由公司党员课题攻关组自主研究开发的“连续式低温烘烤生产花生碎工艺及技术开发”、“低温制取低PV值花生制品生产工艺”等10项技术被科技部列入“国家级星火计划项目”，公司有20项技术成为青岛市重点技术创新项目，有12项技术通过青岛市科技成果鉴定，3项达到国际先进水平，9项达到国内领先水平，获得了国家专利8项。通过建设商务部“花生制品品质稳定性技术研发平台”、国家发改委“中小企业公共服务平台”、科技部“中小花生企业技术服务平台”等项目辐射带动中小花生企业的产品升级，促使我市花生加工产品水平不断提高。
胡玉忠在做好党务的同时，也带头投身到公司产品研发中，参与技改项目20多项，并参与制定了国家行业标准8项，已经发布。作为青岛农业大学客座教授，他与青岛农业大学联合建设《山东省企校共建工科（粮食工程本科专业）》，填补了省内空白。还先后获得中国轻工业科技进步奖、山东省科技进步二等奖、青岛市科技进步一等奖、二等奖等共计20多项，成为我市拔尖人才，青岛市首席技师。
为民分忧解难 做员工贴心人
东生集团下属单位较多，职工出现困难、劳资纠纷等都会直接找到胡玉忠，对此，他不管工作多忙，都会耐心地听取员工的反映，并及时深入一线，将矛盾及时化解。
集团下属企业中有一位患病的女职工，丈夫去世，孩子上学，家庭生活困难。胡玉忠得悉消息后，及时联系人力资源部门办理大病救助等手续，并及时通过向总工会等部门申请给予救济，从而帮助其摆脱困境。有的离退休老职工，感觉自己退休工资不对、自己缺少相关待遇等等，找到胡玉忠，他都能耐心给予讲解，联系相关部门给予答复，使其解开心里疑惑，为保证老人们的安全，他还开车把老人送回家。一次座谈中，胡玉忠了解到一个下属企业的职工食堂已经运营10年，部分设备老化，及时建议该企业投资40多万元对职工宿舍和食堂进行全面改造，使职工食堂面貌焕然一新，从而给职工提供了更好的生活场所。
(徐亚晓)
