□记者 高欢欢
6月15日，看着拆除违建后正在进行绿化的土地，夏格庄镇西曲村支部书记张直先长吁一口气：“有了‘评比台’的教训，现在我们村各项工作都是稳中求快，快中求好。”
原来，今年4月初，夏格庄镇在镇办公楼大厅设立了一张“重点工作评比台”，以贴小红旗和打分的方式对各村的拆违、环卫和信访工作进行通报“亮相”。4月12日，在全镇工作例会上，进度后十名村支部书记在全镇机关干部、村支部书记、村主任、双管单位负责人200多人面前，进行表态发言，这让张直先“红了脸出了汗”。当各村撸起袖子大拆快拆的时候，西曲村的461平方米的拆除任务进度却为“零”。
干部慢作为，就要“敲打”。镇长胡克宇随即约谈后十名村支书、主任，并走进村庄拆违一线，帮助查病因、找对策。“理由不能说明问题，进度落后是事实。”面对全村38名党员，张直先痛定思痛，化压力为动力，当天下午，就把自家用来做小卖部的违建房给拆除了。压实拆违责任，认真落实党员联片包户，张直先向38名党员下达军令状：“必须3天拿下！”结果在2天的时间内，村里的违法建设全部拆除完毕。
西曲村这样的例子在夏格庄镇并非个例。夏格庄镇拆违面积7万多平方米，面积大、遗留问题多，干部观望等待、不想管不敢管、不作为慢作为等思想长期存在，拆违工作陷入困境。如何快速打破干部等靠要的思想，把工作顺利推进是摆在镇党委政府的一道课题。党委班子以“三严三实”和“敢于担当”为标尺，不断探索监督落实路子，创新村级干部管理模式和方法，在镇党委办公楼设立“评比台”，让干部正视差距和不足，切实增强责任意识和危机意识；建立由机关干部、班子成员组成的“为民服务微信群”，社区主任对重点工作每天一汇报，镇主要领导在群里“点名”推进度。为进一步实行严格的考核机制，对重点工作每月考核打分，落后村支书要在每月召开的全镇干部工作例会上作表态发言，让“红脸出汗”成为常态。同时，村支部书记的考核成绩与年终绩效工资挂钩，机关干部的考核成绩与年终评先选优挂钩。
督查、通报、整改、迎头赶上，促使相关工作从后进到先进。在六月份的全市拆违进度通报中，夏格庄镇由四月份的倒数到了全市第3名。
