第三版：综合
莱西融媒5月7日讯 日前，在庆祝中华全国总工会成立100周年暨全国劳动模范和先进工作者表彰大会上，日庄镇沟东新村党委书记、村委会主任高维玉身披绶带，捧回“全国劳动模范”这一至高荣誉。
1989年，在莱西这片广袤的土地上，我市第一位农村党支部书记全国劳模王顺寿带领沽河街道（原牛溪埠镇）后庄扶村民兴水利、办企业，走上增产致富路；36年后，日庄镇沟东新村党支部书记高维玉用葡萄藤串起了新村的共富传奇，带动周边村民年增收3000万元，成为我市又一位农村党支部书记全国劳模。
自1985年扎根乡土，这位深耕乡村四十年的“老支书”始终践行初心使命。在高维玉的带领下，沟东新村党委坚持“一统领三融合”，持续深化拓展“莱西经验”，推动昔日一穷二白的省级贫困村转变成为组织强、产业兴、治理顺、民心聚的示范村，村集体经济从2014年的零收入达到现在的240万元，村民人均收入翻了六倍。这份沉甸甸的荣誉，不仅是对高维玉个人奋斗的褒奖，更是对沟东新村乡村振兴实践的高度肯定。
攥指成拳
五村合一的党建突围
现在的沟东新村是由沟东、徐家寨、青峰岭、南埠、玉池5个自然村组成，在这场乡村变革中，沟东新村以组织架构调整为突破口，推动从“物理合并”向“化学融合”跨越，实现从“改牌子”到“聚民心”的质变，最终达成村合、人合、心合的理想局面。
“自然村组织调整不能光改牌子，要把群众满意不满意、支持不支持、赞成不赞成作为检验工作的出发点和落脚点。”高维玉深知，这不仅是破解历史遗留难题的关键契机，更是重塑乡村发展格局的重要抓手。尽管合并过程中面临资源整合、文化融合等重重挑战，但在这些困难背后，同样蕴藏着激活乡村振兴内生动力的无限机遇。
“自然村组织调整之后，我们还享受到沟东新村经济合作社统一收购价，葡萄价格比散户单卖每斤高出1元呢。”村民算起实在账，言语间满是认可，跟着新村干有钱赚成为村民共识。在“三资”融合方面，沟东新村真正实现了“一支笔、一个章、一笔账”。考虑到村民看不懂密密麻麻的专业术语，每到月度财务公示的时候，高维玉直接召开村民大会，带着“明白账”与村民沟通，用通俗易懂的话直接向村民解读财务报表：总投资额有多少、资金使用多少、进展到什么程度……让村民既能看懂账目，又能参与监督。
经过一年多的组织架构整合与实践，村民们逐渐从最初的观望，到后来的认可、支持，转变为强烈要求，行政合并最终成为水到渠成的事情。
“支部不强，人心就散！”抓班子带队伍，从来都不是口号。高维玉总结出一套行之有效的党员队伍建设方法：“党员队伍怎么带？关键在开好会、搭平台。”他始终坚持围绕村庄发展核心工作组织党员会议，同时积极创造条件，让党员的先锋模范作用得以充分发挥。
在党员会议上，高维玉总能用生动的事例说明道理：“大家看，门口挂着‘共产党员户’牌子，连收玉米的客商路过，都会对咱们的农产品品质多几分信任。但这牌子就像双刃剑——如果有党员以次充好、弄虚作假，那客商就会觉得整个沟东的农产品都不可靠。一个人的行为，可能影响一个村的信誉。”
“党员二字，不仅是荣誉，更是沉甸甸的责任。”高维玉是这样说的，也是这样做的。有一年10月葡萄成熟季，村民高丕武意外遭遇车祸，被紧急送往医院抢救，眼看他家5亩熟透的葡萄将烂在地里，高维玉立即动员57名党员干部，发出“先帮高丕武抢收，暂不卖自家葡萄”的号召。党员干部们放下自家农事，连续奋战，最终全部抢收完毕，为其挽回经济损失约10万元。这样真抓实干的作风，赢得了村民们的由衷认可，大家纷纷竖起大拇指称赞：“高书记真正把群众的事当作自己的事！我们村的党员干部都实实在在为老百姓办事！”
在高维玉的带领下，沟东村的党员队伍常态化开展党员“亮身份、亮承诺、亮联户”活动，充分发挥“一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜”的先锋引领作用，真正成为群众信得过、靠得住的战斗堡垒，让全体村民体会到凡事有依靠，遇事有组织，生活有奔头，走出了一条“莱西经验”的实践样本路径。
藤蔓生金
葡萄架上的共富经济学
如今的沟东新村已然进入产业3.0时代——从一家一户单打独斗，到党组织领办合作社，再到组建强村共富公司，沟东新村的蜕变是葡萄藤串起的共富传奇。今年，沟东新村正站在产业升级的新起点，高维玉与村“两委”锚定方向：持续聚焦葡萄产业，从品种品质更新、种植方式改良、产业链延伸和三产融合破局，续写乡村振兴新篇章。
曾经的沟东新村是一个典型的库区移民整体搬迁村，守着土地却难破贫困局面，小麦、玉米、花生等传统作物虽能饱腹，却难以致富。“怎么样能够在有限的土地上产出最大收益？怎么样能带领群众摘掉贫困帽子、拔掉沟东的穷根？”成为高维玉心头最迫切的课题。为此，他多次带着支部党员外出调研、分析气候条件、测定土壤肥力、充分征求村民和专家意见，最终确定了立足本村实际发展葡萄产业的路子。“大梨、樱桃虽经验成熟，但缺乏特色，而无核葡萄没人种，我作为果树专业出身，有信心蹚出新路。”这份果决，成为改写村庄命运的起点。
为消除群众顾虑，破解参与积极性不高、满足于传统种植的问题，高维玉带头承包8亩试验田，日夜钻研摸索修剪、灌溉、温控技术，带领10余名党员干部组成“先锋队”，用“党员包联农户”模式，示范种植、培训技术、逐户动员。土地不适宜？党支部协调三方换地；缺资金？联动信用社上门服务。从技术培训到产销对接，村“两委”创新推出“党组织+合作社+农户”产业发展模式，将党组织建在产业链上，用行动消解群众后顾之忧，充分调动起广大群众的生产积极性。
“现在家家户户都种。”高维玉说，“乡亲们的种植技术甚至比我还专业。”葡萄逐渐发展成了全村的主导产业，高维玉便将重心放在谋划发展和保障销路上，党组织领办的沟东果业专业合作社应运而生，统一规划基地、统一技术管理、统一收购销售，打响了沟东葡萄品牌。
目前全村葡萄规模超过1500亩，还与23个薄弱自然村联建，区域连片发展，扩大葡萄产业规模，万亩葡萄产业集群初具雏形；举办七届环湖葡萄节，葡萄产业年产值近4亿元，带动周边村民年增收3000万元……沟东新村实现从脱贫攻坚到乡村振兴样板的华丽转身。正如村民所言：“咱村的党组织就像葡萄藤，把家家户户的好日子紧紧串联在一起。”
在高维玉的蓝图里，葡萄产业远不止于种植销售。625米葡萄长廊串联起田园风光，1500平方米库区移民文化展览馆诉说村庄历史变迁；依托青岛农村干部学院“三同”实践基地，民宿、研学、采摘、垂钓等新业态竞相涌现，将现代农业与生态旅游深度融合，打造集文化体验、党性教育于一体的政德教育高地；与此同时，生态农场的设施更新、冷链仓储的建设规划、林下特色经济培育等项目正在变成施工图……这一串串葡萄，不仅甜了村民的日子，更架起了乡村振兴的共富桥梁，托起了沟东新村的美好未来。
枝叶关情
基层微治理的民心密码
早晨6点30分，高维玉跨上小电车准时出门。从村后骑到村前，途经库区移民展览馆、党群服务中心、幸福大食堂和文化广场，每条街巷、每户门前都要转一遍：瞧瞧基础设施有无损坏，瞅瞅环境卫生是否合格，看看项目工程安全生产工作到不到位，遇到早起劳作的村民，再唠上几句家常。车轮碾过柏油路和鹅卵石，日复一日，早已成为沟东新村最踏实的晨曲节拍。
说是巡查，更像把全村装在心里的“串门”。哪家垃圾该清运了，哪户堆的柴草该规整了，他比专职网格员还门儿清。村民常说，村里环境保持得好，一靠大家自觉，二靠高书记“眼里不揉沙”的严格要求——发现哪家门口有堆垃圾，他当场就掏出手机拍照发工作群，有时干脆帮着一起收拾。这些看似琐碎的“小事”，他每天都要雷打不动地过一遍筛子，用脚步给村庄“号脉”。
村里按照每个网格30户规模，共划分16个网格，16名党员中心户担任网格长，选拔32名网格员，细化治理单元。明确网格员“干、考、奖、用”工作机制，制定8项重点工作、11类代办事项、4条考评标准。网格员一天一走访，民情记录本密密麻麻地记载着家长里短。从更换灯泡等日常生活琐事，到为村民赶集顺路捎带物品的暖心小事，看似平凡的点滴服务，早已汇聚成村民心中的信任暖流。如今，这些记录民情的本子已累计写满三十多册，每一页都承载着为民服务的温度，也见证着基层治理的精细与扎实。
漫步沟东新村，家家户户门前悬挂的评选表彰牌格外醒目。“可别小瞧这些牌子，它们就是一个家庭的荣誉勋章。”高维玉介绍道，沟东新村组织了“好婆婆”“好媳妇”“美丽庭院”“文明家庭”“致富能手”“道德模范”等大大小小的评选表彰有十多项，在当地甚至流传着这样的说法：“想嫁好人家，数数门前牌——挂1块的再观望，挂3块以上的闭眼嫁！”外地姑娘们也常说：“沟东的葡萄甜，人情比葡萄更甜。”
更别具匠心的是，村里路灯杆上悬挂的灯旗，展示的都是本村评选出的模范典型。“用身边人作榜样，看得见、摸得着、学得来，带动作用更实在。”高维玉这样解释道。这些实实在在的榜样力量，让村民在潜移默化中提升文明意识，也让荣誉感、归属感在乡村扎根生长。
除了网格化管理与模范评选，道德积分制同样是沟东新村基层治理的“金钥匙”。积分从社会公德、家庭美德、爱国爱党爱村等多个维度综合评定，既能兑换生活用品，更是贴在墙上的“面子分”。推行之初，部分村民对评分结果提出诸多异议，道德评议会会长高仙芝甚至打起退堂鼓，向高维玉请辞，高维玉却笑着安慰：“这是好事，大家有意见，说明心里都揣着一杆秤，把这份荣誉当回事。”后来村里不仅邀请村民代表参与修订评分细则，还专门设立异议申诉通道，让原本的牢骚，化作了对公平公正的认可。
如今，道德积分已成为村民争相追逐的文明标尺，而村规民约更是村民共同参与基层治理的智慧结晶。“我们召开村民大会，一条一条商量、一句一句推敲，大家觉得做不到的事，坚决不写进条款里，现在我们的村规民约已经由13条修订为17条了。”高维玉说。这种自下而上的制定方式，让村规民约既有约束性，又充满人情味，真正成为村民共同遵守的“乡村契约”。正是这些接地气、暖人心的治理举措，让沟东新村在发展中凝聚人心，在细节里书写幸福，走出了一条独具特色的基层治理之路。
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