第一版:要闻总第3117期 >2023-03-21编印

以考促干换来干事新风
——河头店镇奋力打造“北美”新标杆系列报道之一
刊发日期:2023-03-21 阅读次数: 作者:张所海 通讯员 熊甘琳  语音阅读:

  莱西融媒3月20日讯 “政府干部一大早就来走访,查看安全生产,询问企业困难,服务非常到位。”日前,青岛岩海碳材料有限公司总经理张勇说道。今年以来,河头店镇牢固树立“干就干实、干就干好、干就快干、干就干成”的工作作风,将会议开在田间地头,把服务送进基层一线,通过科学完善考核激励机制、专业培训等增强了党员干部干事创业的本领和劲头,打造了一支高素质、专业化的机关干部队伍,一二三产融合发展的新标杆正在逐渐树立。

特色培训注入新活力

  “导师不仅在业务上提供帮助,还带我快速熟悉镇上的情况,现在我已经能够独立从事材料写作等工作了。”张瀚雯说,她是新招录的机关干部,经过学习培训,从一名学生到熟练掌握材料写作基础,只用了两个月时间。

  该镇将每周五定为机关干部学习培训日,围绕招商引资、材料写作、公文流转等重点科目开展专题培训,打造高素质、专业化的机关干部队伍。开展以老带新的“导师制”,通过“传、帮、带”激发工作潜能,带动工作热情,帮助年轻干部迅速上手。成立“青年尖兵营”四连河头店排,通过队伍定期开展学习和活动,不断加强理论学习,提高素质,引导年轻干部尽早进入角色、养成良好的工作作风。

考核激励干事创业新风尚

  “以前我只负责本部门工作,有朋友问招商信息我回答不上来,实行新的绩效奖励考核办法,我学习招商引资相关知识,成为一名合格的招商员。”网格办负责人张晓东说,考核进一步激发了他和全体党员干部干事创业的积极性。河头店镇根据实际情况,科学调整党员干部绩效奖励考核办法,由干部根据工作完成情况进行自我赋分,部门负责人和分管班子成员结合干部工作实效逐级赋分,量化得分与考核奖、奖励性补贴发放和评先选优直接挂钩,进一步调动广大机关干部的工作积极性。

  同时,将村级考核评分与奖惩资金相结合,建立奖惩资金池,对于在信访稳定、环境整治等重点工作推进不力的新村和自然村,扣发相应主要负责人的绩效工资,所扣款项进入资金池,专款专用对工作突出村庄进行奖励,并定期进行公示,形成了评优争先的良好氛围。通过考核激励,各村结合自身实际,铆足干劲,积极开展专项攻坚行动,力争农村人居环境整治工作“村村过关”。截至目前,整改“四大堆”216处,清理水塘12口、沟渠6.8公里。

下沉一线排忧解难

  通过细化考核指标,推动业务部门形成精准下沉合署办公、机关干部全面下沉协助工作、工作专班协同下沉的“三下沉”工作机制,共同解决复杂问题。目前,已下沉业务部门12个,70名机关干部下沉至自然村,开展调研100余次,收集问题建议70余条,现场解决20余个。下沉服务队组织机关干部及青年尖兵共100余人深入村庄开展“种花植绿、美化环境”义务奉献周活动,累计栽培绿植10000余株,村容村貌得到显著提升。班子成员、机关干部贴身服务为企业找订单、购买原材料,切实帮助企业解决困难问题。目前,累计走访企业、项目210余次,受理企业诉求110余件,帮助解决问题80余件。

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