三版：视点
莱西融媒10月11日讯 自“作风能力提升年”活动开展以来，昌阳集团牢固树立服务经济社会及实践企业发展理念，凝心聚力、求真务实，全力锻造素质过硬、作风扎实、勇于担当的干事队伍。
昌阳集团不断强化党组织“把方向、管大局、保落实”统领核心地位，以聚焦组织建设、思想建设、作风建设、政治建设为载体，坚持党建工作与集团招商融资、工程建设、产业投资、疫情防控、民生服务等工作深度融合。不断强化青年人才队伍建设，积极吸收公司青年加入党组织；开展瞻仰烈士陵园、参观廉政教育基地及组织党员参与疫情卡点执勤，支援一线医护人员等多样化党内活动，践行对党忠诚，夯实“为民服务”初心。
落实主责主业，推动重点事业提质增效。紧紧围绕“双莱”一体化、“城市更新和城市建设三年攻坚行动”计划和集团中心工作，全面发力、多点突破，发挥国企在重要领域引导作用，坚持有利于国有资产保值增值、有利于提高国有经济竞争力、有利于放大国有资本功能的原则。重点推进青岛新能源汽车零部件产业园区建设，通过与相关企业共同组建专项资金，依托北汽制造、华人运通等企业的龙头效应，积极通过股权投资和园区建设等方式引入新能源汽车上下游产业。目前，共承建北汽制造、高合汽车、万丰飞机、生物医药产业园等70个项目。
推行工作项目化、项目清单化、清单责任化，实行督考一体、督办一体，加强对重点工作跟踪监督。集团领导班子成员、各部门负责人认真对接重点工作和重点项目，当好“裁判员”，实行“人单合一”，坚决贯彻项目推进责任人制度，对责任细化不到位以及对监督工作执行不到位，玩忽职守的人事实行绩效考核扣分制。
加强业务技能培训和业务事项风险规避，做到员工职业素质与高效推进的业务相匹配，各业务部门实时开展各种类型业务培训，做到人尽其责。月初上报培训目录，月中督查进度、月末总结提炼。同时，组织干部职工对进展突出的优质工程、重点项目及其他地区先进的典型经验进行总结，学习提炼成功经验加以发扬，摒弃不良做法加以规避，发挥主观能动性，创新工作思路和方法，形成人人想做事、敢做事、能做事，人人力争上游的良好氛围。