二版：要闻
用股权激励机制留住人才
青岛艾迪森科技股份有限公司总经理 王照忠
刊发日期：2021-07-23 阅读次数： 作者：张所海 代笔 语音阅读：
我们公司先后荣获国家级高新技术企业、青岛市专精特新示范企业、青岛市首批隐形冠军企业等荣誉称号，这与公司大力培养和积极发挥人才作用是分不开的。现在很多公司存在辛辛苦苦培养的人才流失问题。一般人员流失，对公司不会产生太大影响。但是关键岗位的人才流失，可能会对公司影响比较大，这个时候就需要用股权激励机制来留住人才。
我们用两种股份、两种平台来留住人才。一种是实股，就是公司的注册股，在工商局注册的。另一种是干股，干股就是虚拟股。涉及两类平台，一类是主体公司股权激励平台，一类是事业部股权激励平台。在股份分配的时候，我们采用的是价值评估法。在激励额度上，一般在年收入1倍左右，一年收入如果是5万块钱，通过分红的方式，基本能增加1倍。
虚拟股，顾名思义就是虚拟的，不是真实的。虚拟股的股份总数和注册资本可以不一样。虚拟股一般采用公司评估价值。虚拟股用来做股权激励，等于是无限的。利用好了，可以留住更多的人才。虚拟股只有分红权。每股多少钱，要看他创造的价值，可以按团队去核算。可能很多公司都采用虚拟股方式，但到公司准备上市的话，这个虚拟股就得按照一定比例转化为实股。
做公司不仅仅要盈利，还要做价值，要有底蕴。要让职工认同公司的股份有价值，必须有一个比较长远的规划，比如要上市，上市是体现股份价值的最佳途径。（张所海 代笔）