九版：专题
2020年度，市人民医院在市委市政府的坚强领导下，在市卫健局的指导帮助下，通过全院干部职工的奋力拼搏，面对突如其来的新冠疫情冲击，统筹布局，科学施策，精准发力，推动各项工作高质量发展。疫情防控工作取得阶段性胜利，创建三级医院工作取得阶段性成果，对外开放合作取得良好成绩，医疗质量、运营效率、持续发展、患者满意度等指标稳步上升。
加强党对疫情防控统一领导
1月22日，党总支按照国家卫健委《关于新型冠状病毒感染的肺炎诊疗方案》要求，制定新型冠状病毒感染的肺炎医疗救治、感染防控工作方案及流程。成立了以党总支成员为主的领导小组，以各专业业务骨干组成医疗救治专家组、感染预防控制小组、后勤保障组、防控督查组和信息联络组。
先后制定新冠肺炎疫情防控工作制度、流程40多个。对全院职工进行了新型冠状病毒感染防控、疑似患者接诊流程、确诊患者转诊流程、重点科室管理规范、医务人员及患者管理要求等防控知识培训。
在疫情防控工作中，我院把党组织的政治优势、组织优势和党的群众路线优势转化为疫情防控的工作优势，推动了广大党员干部职工积极勇敢地站在抗击疫情最前线，党员干部个个带头，医务人员纷纷请战，一封封请战书，一句句“我是党员我先上”，充分彰显了我院党建引领的强大向心力和凝聚力，有力印证了广大党员干部关键时刻冲得上、危难关头豁得出的使命担当。
改建隔离病区科学分类施治
按照上级卫生部门“三区两通道”的要求，进行了隔离病区改造，并建设了负压病房、检验实验室，购置了移动CT检查车，设立了自动收款机，建成了发热门诊就诊独立小区，极大减少了发热病人院内流动，降低了院感风险。开设了低风险发热门诊、高风险发热门诊和儿科发热门诊，实行24小时值班。开设了慧医APP、省医信APP发热线上免费咨询门诊，组织医学专家24小时在线答疑，公开发热门诊24小时咨询电话。自1月23日到10月底共接诊门诊发热病人6000人次。医务科、护理部联合调配4个新冠肺炎防治梯队进驻隔离病区、隔离酒店开展医疗工作，到10月底，我院共有1000多名医务人员直接参与疫情防控工作，隔离病区累计收治病人22人，其中确诊病例3人，疑似病例7人，隔离留观病人11人，均康复出院。
创建三级医院工作取得显著成效
抓住创建三级医院这个新机遇，围绕公益性、医院服务、患者安全、医疗质量安全管理与持续改进、护理管理与质量持续改进、医院管理等创建目标要求，加强组织领导，健全完善了党总支全面领导，班子成员分工负责，创建办全面协调督查，各科室主任、护士长抓落实的工作推进机制，把任务、目标、质量、要求、时间分解到科室、落实到人。
学科建设迈出新步伐
按照“全面规划、合理布局、保证重点、错位发展”的思路，科学遴选出骨科、神经内科、心内科、重症医学科、神经外科、普外科、呼吸与危重医学科等一批具有优势、特色和发展潜力的学科重点扶持，集中人力、物力、财力，打造品牌学科，培育优势学科，扶持薄弱学科，构建一批各具特色、优势互补、结构合理的学科。呼吸与危重症医学科牵头建设科学的呼吸疾病防治体系，全面启动了“呼吸在县”中国县域慢阻肺规范管理中心暨双肺筛查项目，实现了慢阻肺等呼吸慢病诊治能力、基本技能、康复技术全覆盖，荣获国家颁发的“县域慢阻肺规范管理中心”称号。急诊医学科圆满完成了“急性上消化道出血救治快速通道”建设工作，成为全国58家市县级医院急诊专科“急性上消化道出血救治快速通道”的五星级建设单位之一。卒中中心建设顺利通过山东省卫健委、省卒中学会评审，成为青岛市首批“山东省卒中防治中心”单位，并获得青岛市卒中质控管理“最佳合作奖”。急诊医学科及心内科牵头创建的胸痛中心已顺利通过国家胸痛中心网审。以创伤中心建设为目标，组建以骨科主任、副主任为带头人，创伤专业医生为主力的急诊外科团队，加强急救技术培训，规范开展创伤病人救治，于年底通过了青岛市创伤中心评审。
基础设施建设跨上新台
投资200万元，扩建急诊医学科，增加了急诊监护室、急诊留观室、急诊清创室等功能区，增加胸痛门诊、卒中门诊、创伤门诊等开放性诊室。投资5500万元，新建建筑面积6348.28平方米的4层综合楼一座。投资1600多万元，对原手术室整体布局重新规划设计，设计10间净化手术室及配套净化辅助用房。投资960万元改造外科病房楼中央空调。投资46万元对输血科进行改造。投资30万元，建设了高标准核酸实验室。其它主要工程：投资75万元新建负压病房；投资63万元对感染疾病科进行改造；投资24万元新建核酸采样点和院前消毒区域；投资55万元新建病案库房；投资58万元改善儿科住院环境；投资140万元，对外科病房楼进行外墙防水保温工程；投资29万元，对全院旧窗帘进行更新。
网络升级改造展现新气象
投资2280万元，对机房服务器汇取、内科楼汇聚等进行升级改造；整改运维系统+桌面管理系统；建立BE智能运营分析与决策支持系统；开通门诊医生诊间预约、电话预约、自助机预约和微信预约系统；改造自动机功能，建立临床数据中心，完善查询报表系统；完成信息化软硬件采购系统；实施标准时钟管理;开通公务安全邮箱系统；实施钉钉功能应用扩展；建设医用耗材院内物流管理系统，提高医院供应链管理水平；开通门诊电子病历系统，提高了医生工作效率；对反统方软件进行了升级，由原来的3.0版本升级到6.0。通过加大科技投入，硬件设备实现了更新换代，系统网络实现了调优升级，机房新增若干计算与存储设备，运行速度及性能大幅度提升，扩容及升级更加简单，为医院未来发展奠定坚实基础。
医疗设备配置达到新高度
全年投资7000余万元，购置设备120多台套，先后引进了飞利浦超高端CT、血管造影机、16排螺旋CT、高清腹腔镜、肿瘤热疗机、数字拍片机、前庭功能眩晕诊疗系统等先进设备。
开放合作发展展示新格局
坚持内培外引双轨并进的思路，鼓励支持优秀骨干人才走出去学习新技术、新项目、新管理、新服务，树立新思维、新方法、新模式、新理念，拓宽视野，广交朋友，搭建桥梁。以临床需求为导向，与国内知名大学和三甲医院合作，借势借脑借力，提高诊疗能力和服务水平。
善于走出去学习先进
学习先进医疗技术。发展先进适宜技术，推动供应链多元化，形成更强创新力、更安全可靠的供应链。分期分批组织临床、医技科室业务骨干到青岛、济南、北京、上海、天津等著名三甲医院学习新技术、新项目，并选择适宜的项目在临床推广。
勇于走出去商谈合作
建设医联体向上提升，与山东大学齐鲁医院、青岛市立医院签订对口帮扶协议；与青岛妇女儿童医院签订生殖医学医联体协议；与山东省德联医生集团联办莱西市泌尿外科微创中心暨山东省泌尿外科专家会诊中心莱西分中心；加入青大附院内分泌与代谢科主导的胶东半岛低炭医学干预与慢病防治联盟；科室对口合作，普外一科与青医附院肝胆外科合作，开展青岛市级课题；《胰腺癌早期诊疗难点的应用基础研究》；内分泌科与青岛市立医院微创介入治疗中心建立科室合作关系；泌尿外科与青大医疗集团合作科研项目《基于LC-MS技术肾癌尿液代谢组学肿瘤标志物控索》和《前列腺的早筛及精准前列腺穿刺治检术》；远程会诊多路联网成功；建设健共体向下扎根，牵头联合河头店、夏格庄、马连庄等10处卫生院共同建设县域健共体，促进优质医疗资源“双下沉”，达到基层医疗技术水平“双提升”。
勤于请进来传帮带教
走进医学院校招聘应届毕业生，与59名研究生签订意向，公开招聘护理人员65名，柔性引进医学专家10多名。成立于海初、张为迪、孙运波、滕继军、吴少玲、林吉征等名医工作室8个。先后请进山东省肿瘤医院、青大附院、青岛市立医院、青岛妇女儿童医院、青岛眼科医院、山东大学齐鲁医院，威海市立医院等三甲医院的20多名专家前来进行学术讲座，业务培训、科研指导、疑难病例会诊，提升了诊疗技术和管理水平。
展望2021年，人民医院将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以人民健康为中心，以学科群建设为抓手，尤其加强六大中心建设及青岛市重点学科创建，启动静脉血栓栓塞症（VTE）防治项目建设，加大引进人才的力度，启动肝胆中心建设，成立肾内科。拓展服务领域，建设医养中心。创建潍坊医学院教学医院。做好紧密型健共体试点工作。以党建引领医院跨越发展，为全面建设现代化医院起好步，开好局。