二版：要闻总第2703期 >2021-01-13编印

（上接第1版）
      近年来，水集街道将化解涉企历史遗留问题作为优化营商环境的关键一招，迎难而上。一方面成立工作专班，对存在问题多、难度大、进度慢的难题，由班子领导包案包抓、示范带动，同时设立专门工作台账，明确每个项目的包案责任人、化解措施和解决时限，进行挂账销号。2020年，街道共化解历史遗留问题20余个。

盘活僵尸项目 拉动投资20余亿元

        街道原有6个僵尸项目，由于企业资金链断裂、深陷法律纠纷等原因，处于烂尾状态，造成了资源的巨大浪费，也激化了社会矛盾。
        为唤醒“沉睡”的土地资源，让更多大项目好项目轻装上阵，水集街道落实“一个项目、一名领导、一个部门、一抓到底”的项目责任制，通过整体出让、承包租赁、招商合作等形式，采用专人负责制，实时与项目方沟通办理进程，助推项目尽快落地。目前，水集街道僵尸项目全面盘活，拉动有效投资20余亿元，其中，引入青岛蓝树谷集团和央企中四冶集团，盘活了原君洲大酒店和华廷城市综合体项目，新建设的中梁四冶城市综合体商业网点已开始预售；引导企业追加投资，盘活了利群商业步行街项目；加强部门联动，引导缤纷五洲综合体、长平街项目顺利复工；科信广场项目与山东恩马实业集团签约，投资10亿元建设海景花园大酒店。