
(上接第3版)
每袋产品都可追溯
从在工业园里建起自己的面粉加工企业那天起,张建志把产品质量作为企业的生命来看。为把牢产品安全关,张建志根据企业实际,设立了专门管理原料进厂、车间生产、产品出厂的品控部,出台了严格的岗位职责和考核,建立了原材料记录、生产记录、检验记录、销售记录档案。并采用互联网+、大数据,在产品包装袋上印上二维码,消费者扫描后可以追溯到面粉是哪个班次、哪位班长带班组织生产的,甚至包括原料的产地都可以查到。“光是这些还不能完全保证面粉的质量。”张建志说,除了原材料和加工工艺,包装过程也会对面粉产生一定的影响。为此,公司装了4条包装线,摒弃了传统在线打包的弊端,在终端通过配粉,保证了面粉质量的始终如一。产品不仅畅销北京、上海、福建等13个省市,生产的“嘉和兴”系列专用粉、原粉开始备受日、韩客户青睐,并且价格高出一般面粉价格的30%。即便是如此高的价格,多家日、韩企业还是慕名而来,选择从这里购进面粉。
三产融合探新路
“随着我国面粉加工业的整合,生产集中度、经营集约化程度的提高和社会市场分工的要求,面粉加工将向分工愈加细化的方向发展。面粉加工企业经营模式逐渐转到抓质量、重研发、上档次、重安全的可持续发展模式上来,坚持产品安全质量第一,把“适口、营养、健康和方便”作为发展方向。”张建志对企业的发展充满信心。
记者在嘉和兴的厂区大门旁,意外地看到一块“青岛小麦合作社”的牌子。张建志向记者述说起他的发展新思路:“种植、面粉加工、主食制作、饲料生产、养殖屠宰、配套服务俱全,一二三产融合发展,由单一的制粉发展成‘握指成拳’的产业化集群。”目前,企业已经和有关农业大学建立起小麦新品中培育、产品研发合作。同时,在莱西及周边县市与1万户农民建起了种植、收购、育种等合作社。