四版：综合
(上接第1版)依托“一标三实”基础信息网，在加密视频监控布点的同时，重点建设人脸识别系统。通过将终端的人脸成像与公安机关的人口信息管理平台对接，实现对进出居民小区人员的实时监控。
二是建好用好网格员队伍。深圳龙华在加强基层社会治理的工作中，其中一条很重要的经验是网格员队伍组织架构完善、考核管理科学管用、队伍作用发挥好。在市级、区级、街道逐级设立网格办，明确了网格员的工作职责、考核奖惩。下一步，我市应更加注重这支队伍的建设、使用，切实把网格员队伍组织架构布局好、工作机制完善好、功能作用发挥好。
三是跟进做实农村大社区工作。围绕合并行政村、建设农村中心社区的工作大局，结合创建“枫桥式派出所”活动，做实做强农村社区警务工作。将派出所工作阵地下沉延伸到社区，依托社区服务中心，落实“1(1名民警)+2(2名辅警)+N(多名村庄警务助理)”的警务模式，积极开展“治安联防、矛盾联调、服务联动”，打通平安创建、基层维稳、服务群众的最后一公里。
护企安商、规范高效，着力打造一流的亲商警务服务品牌
一是以“扫黑除恶”为发力点，着力打造一流的安商环境。着眼“深挖根治、长效治理”，充分借鉴监督执纪问责的“四种形态”，综合运用道德、行政、法律等手段，对各类违法犯罪嫌疑人，特别是针对干扰项目、企业施工建设、生产经营的违法犯罪嫌疑人，分别采取“训诫谈话、重点管控、行政处罚、刑事追究”打击惩戒措施，坚持“警示在前、打早打小、露头就打、除恶务尽”，探索创建扫黑除恶“莱西模式”，把良好的治安环境打造成为招商引资的靓丽名片。
二是以“规范包容”为核心，着力打造一流的执法环境。在坚持严格依法办案的同时，根据案件情况把握方式方法，注重保障企业的合法生产经营活动顺利进行，最大限度保护企业合法权益，努力实现最佳执法效果，做到法律效果和社会效果的统一。规范行政执法公示制度，积极公开执法基本信息、结果信息，着力打造“阳光警务”，以公开促公正;深化执法全过程记录制度，实现行政执法活动全过程视音频记录、可回溯管理，有效规范执法活动，提高执法质量和效率。
三是以“便捷高效”为追求，着力打造一流的服务环境。围绕改进审批服务，按照上级公安机关的统一部署，积极推行“网上办、就近办、一门办、一次办”，升级优化互联网民生警务平台，加强手机APP等“微警务”建设，完善容缺受理、告知承诺、限时办结等服务流程，探索自助服务等便捷方式，积极打造窗口服务升级版。围绕跟进服务企业发展和项目建设，在“一基地六园区”设立警务工作站，实现一站式、全方位、全要素服务;对重点项目建设，逐一明确责任领导、责任民警，坚持“有求必应，无需不扰”的工作理念，按照“一项目一方案”的要求，专人全程跟踪负责、实时提供服务保障。围绕责任落实，完善曝光台制度，明确“放管服”零容忍事项，划定底线、红线、高压线，对不作为、慢作为、乱作为，损害群众企业合法权益、影响全市营商环境的，依纪依规予以严肃问责。