一版：要闻总第2428期 >2019-08-22编印

市民政局党组书记、局长  于同荀

 

　　今年以来，市民政局党组按照“学深圳、赶龙华，抓落实、求突破”要求，主动学习深圳“敢为天下先”的锐气、“激情干事、热情服务”的朝气和“来了都是深圳人”的大气，学用“四种思维”、提升“四种能力”，以进取向上的战斗姿态、勇立潮头的担当精神，保基本、兜底线，求创新、出亮点，在自我加压中奋起直追，在比学赶超中争先进位。
 

学习生态思维，提升履职尽责能力
 

　　学深圳、赶龙华，就要建立健全“学深圳、转作风”长效机制，集中力量攻山头、履职尽责稳阵地、突破创新推典型，引导干部提升境界、担当作为、狠抓落实。一是抓党建、聚人心。聚焦主责主业，推行“党建统领、文化支撑”融合创建模式，促进“党务、业务、事务、服务、任务”深度融合，形成党组示范、支部规范的党建配套联创格局。创新设立党性体检中心，开展党员“政治生日”主题活动，开设民政干部大讲堂，进行经常化党性体检和教育激励，营造风清气正、心齐劲足的政治生态。二是转作风、强服务。推进“五进五当”（走进镇街当一次民政助理，走进农村社区当一次社区干部，走进养老院当一次院长助理，走进社会组织当一次指导员、走进服务对象家中当一次联络员）走基层活动常态化，每半年组织一次驻村“三同”活动，与基层群众同吃、同住、同劳动，增进民政干部亲民爱民情怀。每月选树2名“民政岗位之星”，引导干部“不唯资历、不唯身份、不唯年龄”创新实干、担当作为。倡导“首问负责、换位思考、有求必应、一次办好”服务理念，践行亲情服务、延时服务，全力营造高效便民的服务环境，重塑民政干部良好的社会形象。

树立平台思维，提升整合资源能力
 

　　学深圳、赶龙华，就要整合各种社会资源，畅通共建共享共赢合作渠道，多办锦上添花的好事实事、办好雪中送炭的急事难事。一是完善保障救助平台。有效整合全市救助资源，完善社会救助网格化服务，更好地发挥救急解难作用，构建“一门受理、协同办理”的社会救助机制。二是建立养老服务平台。发挥市养老服务协会引领作用，启动运营智慧健康养老综合服务平台，鼓励支持社会力量兴办养老机构，建设5处社区助老大食堂，培育言林健康、康馨护理、彩虹家政、康寿社区、丽馨居家等多元化养老服务新模式。
                               （下转第4版）