四版:国内国际总第2425期 >2019-08-16编印

引得人才活水润“三农” “返、育、派”三举措筑牢乡村振兴人才根基
刊发日期:2019-08-16 阅读次数: 作者:lxxwzx  语音阅读:
 (上接第1版) 

选派人才“上山下乡”
 
  蔬菜种植多年来一直是夏格庄镇宫家城村的“来钱路子”。近几年由于蔬菜市场饱和,农户单打独斗欠规模,蔬菜品种单一、质量、产量、品质等因素影响,村民增收难问题日渐突出,种植结构与模式亟待转型升级。村“两委”班子少“能人”、影响力弱,村民逐渐有了意见。
  “工作队帮俺村制订了三年发展规划后,村‘两委’班子凝聚力强了, 带领村民致富能力高了,去年3月,村里成立了青岛宫家城蔬菜种植专业合作社,种植产量高、市场俏的‘金秋一号’有机茄子,每个棚大约能收入20万元。”宫家城村党支部书记许世强说。
  像宫家城村这样的的集体经济薄弱村、空壳村等特殊区域,自身面临较大发展困难,如果不靠一定的外部扶持,很难实现振兴目标。在这一背景下,去年6月30日,我市在“强基固本村村行”活动基础上启动“乡村振兴村村行”活动,实施“双百引领”工程,选派 107 名干部,成立 12 个乡村振兴工作队,联系 107 个村集体经济薄弱村、空壳村,承担驻村第一书记工作职责。各镇的工作大队大队长挂任所在乡镇党委副书记,工作队每月到镇村工作时间超过20个工作日,帮村时间为 2 年,确保所帮村庄 2 年内村集体年经营性收入新增 3万元以上,助力村集体收入的雪球越滚越大,着力将所联村庄打造成党建示范村、发展引领村。