六版：阅读
用心体悟深圳 助力绿色崛起
刊发日期：2019-06-13 阅读次数： 作者：lxxwzx 语音阅读：
（上接第1版）
三要弄通做实。学习他人是为了取到真经并活学活用。深圳的很多经验有其独特的历史性、先天性与文化基因，在转化为我们的实践的过程中，我认为要把握这么几个原则：一是能学能用的马上转为我们的实践，比如营商环境的市场化、法治化提升等；二是我们已经在做但需继续加把劲的要乘势而上，迅速形成优势，比如以基金小镇建设为核心的各类平台打造等；三是目前条件尚不具备不能马上实践但已成为趋势的尽快启动基础性准备，比如针对高科技企业及高端人才吸引力的区域差异化环境打造等。
体悟实训10余天下来，触动最深的，除深感深圳“市场化的力量远大于行政力量”之外，便是深圳政府“无事不扰，有事必到”这种以建立有温度的政商关系为基础的营商环境的打造。我们目前能做到的，就是政府要视企业为衣食父母，并要把这种意识内化于心，外化于行，直至渗透到每一名公职人员的血液中去，养成习惯，形成自觉。要变“管理者”为“服务员”，加强制度建设，制定“负面清单”，做到法无禁止即可为。在行政审批上，做到让企业“最多跑一次”甚至“秒批”。在行政执法中，要学会“灰度执法”，不轻易干扰企业，多站在企业的角度，主动帮助解决企业发展中的痛点、堵点、难点问题，让企业心无旁骛搞创新、快发展，让企业、企业家感到舒服。建议应适时把营商环境立法提上议事日程。
三要弄通做实。学习他人是为了取到真经并活学活用。深圳的很多经验有其独特的历史性、先天性与文化基因，在转化为我们的实践的过程中，我认为要把握这么几个原则：一是能学能用的马上转为我们的实践，比如营商环境的市场化、法治化提升等；二是我们已经在做但需继续加把劲的要乘势而上，迅速形成优势，比如以基金小镇建设为核心的各类平台打造等；三是目前条件尚不具备不能马上实践但已成为趋势的尽快启动基础性准备，比如针对高科技企业及高端人才吸引力的区域差异化环境打造等。
体悟实训10余天下来，触动最深的，除深感深圳“市场化的力量远大于行政力量”之外，便是深圳政府“无事不扰，有事必到”这种以建立有温度的政商关系为基础的营商环境的打造。我们目前能做到的，就是政府要视企业为衣食父母，并要把这种意识内化于心，外化于行，直至渗透到每一名公职人员的血液中去，养成习惯，形成自觉。要变“管理者”为“服务员”，加强制度建设，制定“负面清单”，做到法无禁止即可为。在行政审批上，做到让企业“最多跑一次”甚至“秒批”。在行政执法中，要学会“灰度执法”，不轻易干扰企业，多站在企业的角度，主动帮助解决企业发展中的痛点、堵点、难点问题，让企业心无旁骛搞创新、快发展，让企业、企业家感到舒服。建议应适时把营商环境立法提上议事日程。