二版：要闻
南墅镇东石格庄村探索党建引领强村富民新模式
刊发日期：2019-06-13 阅读次数： 作者：lxxwzx 语音阅读：
（上接第1版）
据了解，为合理解决利益分配问题，合作社采取“党支部+合作社+农户”的运营模式，鼓励村民以土地或等价现金的形式入股，让村民成为合作社的一员。合作社净利润按照“三三四”原则进行分红，即30%利润按土地流转数分配给流转户，30%利润用于合作社运营及扩大再生产，40%利润归村集体所有。这种运营模式将合作社与入股村民的效益紧紧捆绑在一起，形成了一个利益共同体。村民的收益除了获得流转土地的费用或者分红之外，还可以通过在园区打工或者外出务工获得劳动报酬。科学合理的利益分配机制，充分调动了村民的参与积极性，有效保障了园区可持续发展。
下一步，合作社还将成立自己的公司，实施规模化、标准化、公司化管理制度，公司下设4个子公司，分别以苹果、梨、桃、设施农业为主导产业，由技术娴熟、责任心强的村干部分别领办，实行独立核算，企业化管理，设立奖补政策，激发工作积极性，将来生产更加优质的农产品，打造东石格庄人自己的品牌。
据了解，为合理解决利益分配问题，合作社采取“党支部+合作社+农户”的运营模式，鼓励村民以土地或等价现金的形式入股，让村民成为合作社的一员。合作社净利润按照“三三四”原则进行分红，即30%利润按土地流转数分配给流转户，30%利润用于合作社运营及扩大再生产，40%利润归村集体所有。这种运营模式将合作社与入股村民的效益紧紧捆绑在一起，形成了一个利益共同体。村民的收益除了获得流转土地的费用或者分红之外，还可以通过在园区打工或者外出务工获得劳动报酬。科学合理的利益分配机制，充分调动了村民的参与积极性，有效保障了园区可持续发展。
稳妥推进
创建集体庄园企业经营新模式
“乡村振兴不能一步实现，更不能画大饼，搞空架子，步子不能迈太大。合作社成立初期，考虑前期投入等实际情况，我们只发展了这700亩地，去年附近村庄的也想把地流转给我们，可我们是真的不敢要，怕贪多嚼不烂，必须坚持实事求是，稳妥推进，眼见合作社收益越来越好，我们打算下一步继续扩大规模。”吕洪海说道。经过前期充分调研摸底，村两委研究确定了“三年规划”目标：利用三年时间，继续流转土地，逐步扩大园区规模，在将村内农户土地全部流转后，再流转周边村庄土地500亩，进行统一经营管理，流转土地规模将达到1500亩左右。到2020年，苹果年产量预计可达65万公斤，葡萄年产量可达20万公斤，桃子年产量可达8万公斤，实现经济收入200多万元，合作社股民每股可分红800元；到丰产期园区经济收益可达到300多万元，集体收入年均可突破100万元，待规模扩大后收入会更多，真正实现农户和村集体“双增收”。创建集体庄园企业经营新模式
下一步，合作社还将成立自己的公司，实施规模化、标准化、公司化管理制度，公司下设4个子公司，分别以苹果、梨、桃、设施农业为主导产业，由技术娴熟、责任心强的村干部分别领办，实行独立核算，企业化管理，设立奖补政策，激发工作积极性，将来生产更加优质的农产品，打造东石格庄人自己的品牌。