三十二版：专版总第2098期 >2018-01-19编印

　　2017年以来，日庄镇紧紧围绕莱西市委、市政府“1+5+4”战略，立足建设“生态水乡·颐养小镇”目标，深入学习贯彻党的十九大精神以及习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持“四抓四推”，抓结构调整，推动转型发展；抓特色旅游，推动跨越发展；抓绿色生态，推动可持续发展；抓民生改善，推动和谐发展，全力打造“宜居、宜业、宜游”生态小镇。
 

 

　　促进地方经济发展，引进高质量项目是关键。为推动转型升级，日庄镇不断优化发展环境，招商引资成效显著。一是采取项目招商、以商引商、借企引商、上门寻商等方式，拓宽招商渠道，先后引进了总投资5.5亿元的清之丽现代物流项目、总投资1250万美元的青岛万亨信诚新技术公司及平安创展莱西公司，积极对接青岛世园集团、双星集团，抓好基金公司、智慧农业等重点项目洽谈、落户等工作。二是狠抓项目建设，持续增强发展动力。建立服务企业长效机制，加大助企帮企力度，加快推进青岛市重点项目和亿元以上项目建设，总投资5.2亿元的橡胶软管连接件项目、总投资1.2亿元的东邦信工电子科技二期项目及总投资1亿元的博逸电子新材料项目，均已竣工投产。三是创新管理模式，推动电商产业升级。日庄镇被青岛市商务局评为2017年青岛市农村电子商务示范镇，已建成镇级电子商务营运中心1个、特色产品展示馆1个，培育发展电商经营业户76家。引入青岛蝌蚪电子商务有限公司，已建成蝌蚪村级服务站点28个。

 

　　依托莱西湖优美的自然环境，日庄镇瞄准生态休闲特色旅游产业。一是重点旅游景区快速发展。乐享自然中医药基地完成占地400平的景区景观建设，硬化园区景观大道2000平，被评为山东省农业旅游示范点；富景农业西湖农园硬化园区道路20000平，植树绿化30000平，建设连栋温室大棚4000平。二是民宿养老初具规模。利用水资源、文化资源丰富及果蔬种植优势，对沟东等8个全国乡村旅游重点村实施“一村一品、连片发展”，构筑“一村一养，一艺两部”旅游格局，打造集民宿养老、健康养生于一体的乡村休闲旅游新模式。三是大型节会拉动效应明显。举办了莱西市第三届梨花节、第三届环湖葡萄节等大型旅游节会，央视新闻联播、财经频道及省市等多家新闻媒体进行报道。2017年，日庄镇荣获山东省旅游强镇称号，沟东村被评为山东省旅游特色村，日庄堤上果业专业合作社被评为山东省精品采摘园。

 

　　结合镇村实际，日庄镇坚持民生为本，不断完善基础设施建设。一是不断完善镇村基础设施。镇驻地青年路实现全程通车，府前路、干渠路、铁改路等道路翻新改造工程加快推进。十甲夼、芽儿场生活污水处理示范项目及驻地5个村庄生活污水综合整治项目全部完成，共铺设污水管网3万米。在全市率先完成改厕任务，改厕7482座。二是建设洁净美丽乡村。建立环卫一体化管理机制，由专业环卫公司托管全镇范围的街道清扫和垃圾清运工作，实现全天候、无缝隙保洁。加大违建拆除力度，拆除、建设、绿化并举，共拆除各类违法建设19万余平，44个村庄通过市级无违村验收。投资220万元，高标准打造环湖路——黄水路绿化景观带，建设沿线20个重点村、10个精品村绿化长廊，栽植各类苗木60万株。17个美丽乡村达标村和东白石山村美丽乡村示范村已全部完工。2017年，日庄镇荣获“山东省卫生示范镇”称号。三是扎实推进脱贫攻坚工程。累计投资940万元，落实村级扶贫项目27个。将省级贫困村和青岛市经济薄弱村2016年至2018年村项目资金全部投资北汽，两类村庄每村年分别收益9.6万元和7.2万元。落实贫困户产业项目321个，涉及资金146.95万元。投资86万元，修缮改造贫困户房屋197户。全镇建档立卡贫困户699户、1131人已全部脱贫，20个省级贫困村、4个青岛市经济薄弱村全部脱贫摘帽。

 

 

　　面对乡村振兴的蓝图，抓好党建成为摆在日庄镇党委政府面前的又一重要课题。一是服务管理水平不断提升。制定《班子成员工作量化考核办法》，每月对班子成员分管工作完成情况进行公示，并纳入年终考核。积极探索实施“优秀人才培养为后备干部、后备干部培养为入党积极分子”的双培养模式，为镇村发展、群众致富提供有力的人才支撑，共确定培养人选97人。严格按照上级部署要求，扎实推进村“两委”换届选举工作，87个农村党支部全部顺利完成选举任务，共选出村支部书记87名、村支部委员156名，村委会换届选举工作已正式展开。二是党员干部教育管理不断加强。创新农村党员干部“每周一课”教育培训制度，研发智能学习平台，每周五下午固定一小时，对村党支部书记、党建工作负责人进行集中培训；培训采取“集中+远程”视频授课模式，班子成员在镇党委会议室授课，学员以社区为单位远程听课，推动党员干部学业务、学技能，优化知识结构，提升专业素质和履职能力。三是网格化服务管理机制不断完善。对全镇网格化地图进行修订完善，编制网格化服务管理实施意见，将辖区“人、地、物”等各类因素纳入网格化地图，做到人进户、户进格、格进图，实行网格内全人员、全地域、全事务管理。深化基层网格化服务管理机制，大力推行班子成员包社区、机关干部包村、村级干部包片、党员干部包户四级垂直服务管理模式，实现服务的全方位与管理的全覆盖。制定网格员工作职责，建立网格员工作纪实制度，编制网格员实绩量化考核奖惩办法，确保村级精准扶贫、信访维稳、环卫治理等工作职责得到有效落实。