□ 徐亚晓
欲致鱼者先通水,欲致鸟者先树木。
区域间竞争,短期看区位,中期看资源,长期看环境。开放招商竞争,项目落地开工,拼到最后是拼环境、拼软实力。我市正处在转型升级、跨越发展最为有利的时期,也处在爬坡过坎的攻坚期。作为大青岛发展格局中的重要一环,优化环境的鼓点,近两年来敲得更快了。新一届市委市政府多次强调,要从根本上认识到优质环境带来的“洼地效应” ,树立“环境就是生产力、竞争力”的理念,多算大账、多算长远账、多算综合账,持续优化投资环境,为大众创业、万众创新清障搭台。
鼓点声声急,举措频频出。
通过举行企业家座谈会,面对面了解企业发展中存在的难题,实行“市委抓片、政府抓线、人大政协抓重点”的四大班子协同抓发展工作机制,对企业提出的91个问题实行挂牌督办;在全市经济工作会议上,为企业送出《工业经济稳增长促发展的意见》等5个文件和《支持企业发展政策汇编》两个“大礼包”;成立市企业服务工作领导小组,针对600余户已投产的规模以上企业和部分具有成长性的中小微企业,组织开展大走访大调研活动;推进审批流程再造,推行“审批零见面、事项有代办”……
一项项实打实的举措为我市开放招商、项目落地、实现崛起赢得了更大空间。但放眼青岛、山东,着眼更大发展,我市发展环境还需持续深入“打磨”。要继续葆有服务企业的热情,既要身入,更要心入,从心理上转变“管理者”的思维方式,真正把自己作为一名“服务员”,设身处地考虑:企业发展遇到的难题,是卡在政策上,还是卡在资金上?是卡在技术上,还是卡在人才上?真正摸清吃透企业实情,找准症结。要提升服务企业队伍的能力素质,打造一支能干事、会干事、干成事的“服务队伍”。培养与企业家贴合的眼光视野和知识储备,同时具备政府与企业两种视角,既重视帮助企业解决困难,又注意指出企业存在的不足,做到“帮中有促”。
大争之世,非优即汰;转型之时,不进则退。优化营商环境绝非一蹴而就,只有用铁的纪律严格要求、持续用力久久为功,才能让莱西的发展环境经得起比较,经得起打听。