四版：三农总第2015期 >2017-08-22编印

　　□ 莱西市情/莱西新闻/莱西新闻网　记者 王玉翠  通讯员 王国师

　　姜山镇兴隆屯村的“当家人”王志涛近年来成为远近闻名的“致富能手”“种粮高手”。在他的带领下，村庄逐步探索出一条以家庭农场发展经济、以专业合作社带领群众致富、以合作社规范村级管理的新模式，念好了“兴隆经”，实现了民富村强。

 

 

　　2004年还是一名普通村民的王志涛回到村里，租赁了8亩土地，买了10头奶牛，开始从事养殖行业。随着青岛雀巢公司等奶业大型公司的落户，王志涛的养殖业不断发展壮大，奶牛存栏达到200多头，又先后租赁了周边大河头、埠西、洽疃3个村庄1200亩林地，建立起了家庭农场，并对家庭农场坚持“绿色循环发展”模式，生产的主要粮食作物用于饲料加工，秸秆除了供应饲料外，其它的用来还田，改善土壤质量。畜牧场产生的牛粪则通过发酵、灭菌处理后作为有机肥，用于农场土地。几年下来，土壤越来越肥沃，充足的饲料也保证了牛奶的质量，农牧结合，形成了良性循环、综合利用的绿色循环产业链。2015年6月，在青岛电视台和青岛农业大学组织的青岛范围内小麦亩产评比中，王志涛家庭农场的小麦以亩产1480斤荣获“麦霸”称号，家庭农场每年净收入达到80多万元，王志涛成为远近闻名的致富能手。

 

 

　　随着家庭农场的建立和发展，王志涛走上发家致富的道路，在为人谦和、待人诚实、乐于服务中，赢得了干部群众的一致认可，2010年11月，在村级“两委”换届选举中，王志涛以高票当选为兴隆屯村党支部书记兼村主任。本着“自己富了不算富，关键让群众走上致富路”的理念，2014年，王志涛又牵头与村级干部群众集中研讨，组织成立了隆硕丰小麦专业合作社和农机专业合作社，采取了三项惠民措施：一是农资平价，节资增收。利用自己家庭农场有1200亩土地、是供求大客户的优势，与市内外大型农资经营商直接对接，以最低的批发价格批量购进化肥、地膜、良种、农药等农资，对合作社内社员需求的农资实行购进价销售，仅一袋化肥就可为合作社内社员节省20多元。二是深耕土地，提高效益。王志涛采取了合作社内社员土地统一深耕补贴举措，社员在农机运用上可以享受到每亩20多元的深耕补贴，既在补贴中降低了投入资金，又通过深耕土地提高了种植效益。三是统一销售，利民惠民。作为2015年青岛市的“麦霸”，又有1200亩土地，王志涛成为各大粮食收购商青睐的大客户，给出的小麦收购价格也比其它收购价高；王志涛对合作社内群众的粮食采取统一销售模式，仅2017年社员销售的小麦价格每斤就比市场价高出0.12元，社员在统一销售中得到了实惠，实现了增收。一项项利民惠民的措施，让村庄群众尝到了甜头，得到了实惠，越来越多的村民加入到合作社中，到目前，合作社成员已发展到280多户。

 

 

　　隆硕丰小麦专业合作社和农机专业合作社的发展，实现了社内群众自我管理、自我服务、自我发展，在利民惠民中赢得了广大干部群众的信赖和认可，同时与村庄建设结合，创新了村级管理模式。把村规民约与社员优惠相结合。王志涛采取了隆硕丰合作社运营产生的经济效益，全部以分红的形式发放给合作社成员的方式凝聚社员的活力，基于大部分社员和兴隆屯村民是同一群体的实际，王志涛又组织村两委和村民代表、党员代表对村规民约进行了重新修订完善，村规民约与社员红利和优惠直接挂钩，凡存在不孝敬老人、制造邻里纠纷、出现违法乱纪行为、影响村级文明和发展等现象，每出现一次对社员分红利润扣除30%，出现第二次扣除80%，第三次全部扣除，通过合作社和村规民约结合，村级连年来未发生一起邻里矛盾纠纷，树立了文明新风。合作社发展与美丽乡村建设相结合。王志涛充分发挥合作社建有生态牧场的优势，对村里和周边村庄散养奶牛动员其“退户进区”，周边奶牛散养户奶牛全部集中到生态牧场，对所有奶牛实行统一喂养优质饲料、统一现代化养殖管理、统一对外销售鲜奶，既降低了奶牛养殖户的养殖成本，又提高了奶牛养殖水平，增加了养殖效益。此外，发挥生态牧场的优势，投资200多万元新建了大型沼气池，将畜牧养殖场的奶牛粪便、村庄家禽粪便全部纳入沼气池，并将沼气管道直接通到群众家中，免费给村庄群众提供沼气，既净化了村庄环境，又让群众得到了实惠。合作社管理与村庄管理相结合。采取“三议”工作法，即村庄和合作社需要办事的事项，先由相关负责人员提出合理化建议，再由村里党员和群众代表或合作社社员代表共同商议，最后根据大家的意见，集思广益形成决议，真正让村庄事务办理做到了从群众中来，到群众中去，提高了群众的满意度。