五版：综合信息总第1958期 >2017-05-11编印

　　市食药监局采取多项举措，夯实基层建设，加强队伍建设和素养的提高，加强督查促进工作责任措施的落实，建立起一支纪律严明、作风优良、干部有为、工作有效的食品药品监管干部队伍，进一步搞好队伍规范化建设。

　　做足做好人才培养，提高队伍整体素质。面对食品药品专业性较强的监管职能，设计了食品药品监管标准化表格，用表格的形式，使新同志能够更直观的了解对企业的监管要求。同时，组织开展了多层次、多形式、全方位的“全员大培训”活动，采取请专家讲授、科室轮讲、岗位练兵、案卷评查、稽查比武等方式培训监管人员，使工作人员在干中学、学中干，监管人员的自身素质、监管技能、执法水平得到有效提高，为推进药品监管工作科学化、规范化奠定了基础。今年以来共举办各类培训班7次，培训人员560余人次。

　　考核机制严格落实，优化干部队伍结构。为提升干部队伍创先争优意识，探索实行了“四位一体”考核工作，即落实周计划，突出月督查，做好季自查，半年考核和年终考评工作相结合的考核模式。具体考核内容分共性目标和部门业务目标两部分。共性目标从理论学习、爱岗敬业、工作质量、科学管理、办事效率、廉洁自律、信息宣传、交办工作等八个方面进行，部门业务目标按照岗位职责进行项目细化，同时明确了考核标准、考核办法和计分办法，并提出了否决项和奖惩办法。工作中做到了“五个突出”：突出责任落实，突出工作创新，突出争先进位，突出工作细化，突出奖优罚劣。逐步建立了人才队伍监管能力评价指标体系，真正将考核落实到日常工作中，做到领导真抓、部门真干，确保了食品药品各项工作的规范、科学、有序开展。

　　监督服务规范运作，把关队伍工作水准。严格执行工作人员行为规范及作风建设问责暂行规定，大力推行首问负责制、服务承诺制、限时办结制和零投诉、零差错等工作制度，明确各类岗位任职要求和职责规范，规范和约束监管人员，实现内部管理的标准化、规范化、制度化。按照依法行政的要求，树立法制观念，严格执行行政执法责任制和责任追究制；推行文明执法，严格办案，以点带面，促进整体工作效能的提升。