四版：魅力镇村
夺不到红旗，楼道长主动请辞
刊发日期：2017-04-28 阅读次数： 作者：lxxwzx 语音阅读：
4月22日，寿光市洛城街道屯西村19号楼前，一栋新的电动车棚正在搭建。“昨天刚给村委汇报建车棚，今天就动工了。”19号楼一单元楼道长付秀玲说。19号楼距离公用大车棚较远，而楼下的车棚太小，建新车棚成为居民心声。
“我是楼道长，大家有事愿意向我说，我再汇报给村委。”付秀玲说。
在屯西村，共有41名楼道长。每名村“两委”成员包4至5栋楼，担任所包楼栋的楼长，每个楼道再推选一名热心人士担任楼道长。“楼长和楼道长作为管理服务组织体系的延伸，将服务管理的触手深入到每个楼道、每家每户。”屯西村党支部书记葛茂学说。“依靠以前的管理网络，村民一些诉求和建议很难快速到达党支部。有了楼道长，村民的声音我们能及时收集了解,诉求也能更加及时地得到应答。”
“公选的楼道长都是村里有威望的人员，对村内管理起到了很大辅助作用。遇到个别居民不主动配合整改的，经过楼道长们耐心沟通劝导，基本都认真遵守规章制度了。”屯西村主任葛孚村说。
葛茂学认为，借助楼道长，屯西村实现零距离服务群众的良性微治理。2月，屯西村通过网络收集到村民一条建议:17号楼楼上楼下两户因日常琐事发生矛盾，影响了邻里和谐，建议村委从规章制度层面进行管理。收到建议后，葛茂学立即和村“两委”成员进行了商讨，决定将邻里吵架列入文明评比一票否决的内容。
因为管理得力，19号楼一单元被评为2016年红旗楼道。付秀玲得到500元奖励，和她同住一个楼道的住户也获得200元奖励。去年，这样的红旗楼道共30个。
“每次评比，压力最大的是楼道长。两次夺不到‘红旗’，有人竟找我自动辞职。”葛茂学说。
2016年，屯西村通过楼道长这张工作网格采集矛盾纠纷、村民意见建议等各类信息1300多条，解决群众反映事项300多次。同时，楼道长主动协助开展管理工作50多次。
今年屯西谋划着加大对道德文明典型选树评优的频次和力度，除了将“红旗楼道”的数量由每季度30个增加到35个外，还计划举办文明家庭、好媳妇、好婆婆、优秀共产党员等各类评选活动。
“通过举办一系列的评优活动，加大评优的数量比重，我们就是要导向明确地进行正向激励，让讲道德、讲文明成为社区主流氛围，让多数人引导少数人，推动全体村民整体文明程度提档升级。”葛茂学说。
近年来，寿光坚持政府主导、群众主体、社会协同，全力推进移风易俗工作，遏制了陈规陋习，减轻了群众负担，形成文明和谐友善的乡村新风尚。
（大众日报）