四版:公会天地总第1942期 >2017-04-12编印

铸就“工匠精神”打造人才高地
刊发日期:2017-04-12 阅读次数: 作者:lxxwzx  语音阅读:
  所谓工匠精神,是指爱岗敬业、专注严谨、精益求精的意识、思维和理念。2016年3月,“工匠精神”首次出现在李克强总理的《政府工作报告》中,引起强烈、持续的关注和共鸣。同年10月,为进一步发挥我市广大职工在建功“十三五”中的主力军作用,激发职工创新创造活力,推进我市深化改革、科学发展,市总工会举办了第一届“莱西工匠”评选活动。
  此次活动坚持实事求是、优中选优的原则,要求参评人员必须是企业中层人员(含)以下的,生产、工作在一线的职工、专业技术人员。对于在工作中拥有绝技高招的“达人”,掌握高超技能,闻名行业的“名人”,能够热心带徒并带领团队屡建战功的“高人”,引领创新成果出众,为社会经济做出突出贡献的“牛人”。
  自评选活动开展以来,得到了全市广大职工的积极响应。评选坚持优中选优,宁缺毋滥的原则,经过严格的资格初审、专家评审、社会公示、市总工会审定四个环节,最终评选出了青岛金莱热电有限公司胡克涛、国网莱西市供电公司李勇、莱西市自来水公司张洪川、荣华建设集团有限公司张朋、北汽新能源有限公司莱西基地杨松共5名“莱西工匠”。
  高技能人才是我市人才队伍的重要组成部分,是创新技术技能、创造社会财富的重要力量。这些具有“工匠精神”的高技能人才爱岗敬业、精益求精的表率作用值得全社会学习和发扬。



  胡克涛,1987年在青岛金莱热电有限公司参加工作,工作中勤勤恳恳,一丝不苟,爱岗敬业,力求完美,大胆创新;生活上团结友邻,孝敬父母,服务社会,具有良好的社会道德和较高的业务水平。
  胡克涛先后获得莱西市青工技术大比武钳工第一名、青岛能源热电管道工大赛状元;被莱西市委授予“双学三创”技术能手;荣获青岛市职业技能大赛“管道工状元”、青岛市青年技术能手、青岛市“创建学习型组织、争做知识型职工”活动先进个人、青岛市劳模等荣誉称号。
  2012年公司掀起向胡克涛学习高潮,成为公司学习标兵。2013年公司成立“胡克涛创新工作室”。在他的带领下,班组先后获青岛市“安康杯”先进班组,莱西市“工人先锋号”,青岛市政公用局“先进班组”,青岛能源集团“十佳优秀班组”等荣誉称号。2015年“胡克涛创新工作室”被评为青岛市“劳模(先进)创新工作室”。
  工作中 ,他勤奋努力、大胆创新,为公司经济发展做出贡献。汽机轴瓦维修一直是个难题,他潜心钻研、研究,独创电烙水持温修补轴瓦法取得成功,为公司创效益约60万元;带领班组为公司设计并安装了厂区热源回收及冬季采暖系统,年可为公司创效20多万元;自制工具成功地更换了原计划送汽轮机厂更换的汽机大轴十几道汽封,保证了大修工期;2012、2013年胡克涛先后购买两台二手汽轮机,自行设计改造安装,并一次启动成功,为公司节约资金500多万元,目前,这两台汽轮机已经成为公司生产运行的主力设备。2014年,他再次从节能降耗、修旧利废着手,带领团队成员利用换热站淘汰旧泵,进行维修改造,分别用于金浪3#炉消防系统和金浪1#、2#炉脱硫系统运行,取得很好效果,为公司直接节约资金10多万元,同时保证了设备安全无事故运行。2015年他带领团队对公司循环水系统进行全面改造,并用于水处理产水,年可为公司直接节约资金100余万元。工作同时他加强自己的帮带作用,不断提升团队的整体工作水平,他带领团队走向社会,为兄弟单位大修、改造、安装汽机设备,为公司创造了更多的社会效益。

 
 
  张朋,2003年8月加入中国共产党,2011年12月取得一级建造师执业资格证书,2015年12月被评为高级工程师。
  2012年施工的海信湖岛世家项目荣获“青岛市优质结构工程”、“山东省优质结构工程”、“山东省安全文明示范小区”等荣誉称号。2015年施工的青岛大学附属医院东区综合病房楼项目,获“2016年山东省安全文明示范工地”、“第五批全国建筑业绿色施工示范工程”等荣誉称号。
  工程施工中采用高新技术,如青医附院项目,为保证结构自身防辐射的效果,设计要求墙板和顶板混凝土一次施工浇筑完成,且不允许混凝土结构内部出现裂缝。施工中采用高大模板施工技术和大体积混凝土裂缝防控措施,成功解决了该部位的施工难点。严格执行“三检制”,班组自检、项目部专职质检员复检、质量工程师终检,层层把关,做到质量不达到标准不提交验收。施工前和施工过程中,经常对施工现场设备进行安全性能检查,不符合安全规定地方要立即整改完善,并在施工现场设置安全护栏和警告牌。同时,在项目管理中采用以师带徒模式,经验丰富的施工员及班长带领大学生在现场熟悉施工工艺,解决疑难问题,让大学生在实践中提高自身知识水平。
 
  张洪川,莱西市自来水公司水质检验高级技师。二十多年来,扎根检测一线,练就了快速、准确检测水质和分析复杂水样的绝技。先后荣获“青岛市有突出贡献技师”、“青岛市技术能手”、“青岛市城市水质管理先进个人”、“莱西市专业技术拔尖人才”、“莱西市科技先进个人”等多项荣誉称号。
  勤奋好学的张洪川掌握了各类化学知识和先进检测技术,熟练使用各种分析仪器,在青岛市青工技能竞赛中取得第三名,以“实验速度快、检测准”而闻名。多篇技术论文在报刊杂志上公开发表,检测水平处于省内同行业拔尖水平,负责的检测中心通过山东省计量认证和山东省实验室资质等级评审,成为莱西市唯一一家取得省级资质的水质检测机构。
  张洪川创造了“水质指纹检测”、 “水生物安全预警”等同行业多个先进工作方法,被青岛各水司广泛应用。他负责的“城市供水安全全程自动化监控系统的研究和应用”课题,获得山东省供排水行业科研项目优秀奖,填补了公司在水质自动化监控领域的空白,技术论文“浅谈水质指纹检测技术在供水管网中的应用”在中国供水节水、山东城镇供水上发表。
  张洪川净水经验丰富,解决关键问题具有绝招绝技。2010年研究的“生石灰助凝”技术成功地解决了北墅水库高浊水的处理;2011年研究的“间歇式低剂量氧化剂投加”技术很好地解决了高格庄水库锰超标问题;2015年研究的“水王子预氧化+活性碳吸附”联用技术有效地解决了莱西水厂因为水质富营养化引起的臭和味等多个生产难题,为公司创造了很好的经济效益和社会效益。
  张洪川团队成绩突出,导师带徒效果显著。能够将所掌握知识、技能及时传授给大家,带出水质检测中级工7名、高级工4名,技师1名,高级技师1名,在多次省、市技术监督部门组织的能力比对验证项目考核以及历届青岛市青工技能竞赛中均取得优异成绩,带领的团队学习蔚然成风,被授予“青岛市青年文明号”荣誉称号。
 
 
  李勇,在莱西市供电公司带电作业班和配电抢修班从事带电作业和抢修工作。先后荣获莱西市新长征突击手、青岛市供电公司优秀员工、青岛市供电公司配电运检专业首席技师、山东省金蓝领、山东省电力行业职业技能鉴定培训金牌内训师、山东电力金牌教练、山东省电力公司和国家电网公司比武裁判员、国家高级考评员、国家电网公司评标专家等荣誉称号。  
  扎根一线,勇挑重担。由于勤于钻研、业务精通,李勇被公司任命为第一任带电作业班班长,承担起了高压线路不停电作业的重任。2016年4月,李勇首次在莱西成功开展青岛县公司旁路作业带负荷直线杆改耐张并加装柱上开关的四类带电作业,受到了青岛和莱西媒体宣传。 
  勇于创新,攻关科技成果。2005年11月,李勇修编了《带电作业操作规程》中带电断、接引和带电更换令克,为提高公司的安全供电可靠率创造了巨大经济效益,每年创收资金约42万元,同时被公司《企业技术标准汇编》录入。
  2014年9月3日发明的“脚扣前压块的自动防偏装置”荣获国家实用新型创新专利;2014年9月17日发明的“防湿滑脚扣”荣获国家实用新型创新专利;2015年8月13日发明的“一种多功能电力实训装置”荣获国家实用新型创新专利。
  李勇还利用业余时间刻苦学习有关配电线路的基础理论知识,努力提高自己的业务水平,在传、帮、带方面起到了表率。2009年6月至今连续三年被青岛供电公司农电处聘请担任青岛供电公司农电工岗位知识和技能竞赛配电技能操作裁判员。;2004年8月,李勇参加了莱西市“水利杯”学振超青工技能大赛维修电工技能比武中获得了个人一等奖的好成绩;2005年11月参加了由青岛市供电公司举办的带电作业技能比武获得了个人三等奖的成绩;李勇培养的徒弟青岛公司学员周升伟在2013年9月底取得全省供电所人员岗位技能竞赛个人第一的好成绩被授予富民兴鲁劳动奖章,临沂公司学员闫斌在2011年9月底参加全国农电工岗位技能竞赛中,取得了全国团体一等奖和全国个人第四的好成绩、青岛公司学员姜坤和烟台公司学员宋少坤在2015年9月底参加全国农电工岗位技能竞赛中,取得了全国团体一等奖和全国个人第一和第三的好成绩,都被国家电网公司授予全国技术能手,李勇也得到了山东省电力公司领导的高度嘉奖。
 
 

 
  杨松,2015年5月份加入北汽新能源青岛分公司,现担任生产管理部总装车间返修班组班长职务,入职前曾从事汽车调试及维修工作6年,有着丰富的工作经验。
 
坚守匠心,不断创新
 
  为了改进和提高返修效率,通过研究探索,改进了电池、电机、电控等8种零部件的返修效率。业余时间学习汽车维修技术资料,结合实际工作中遇到的问题,总结出一套通过“望、闻、听、测”的检修方法,提升了返修效率,单班报交入库量由30辆提高到80辆,保证了2015年度任务目标的实现,同年荣获该公司“卫蓝·优秀员工”称号和北汽新能源股份公司“十大卫蓝人物”。
  在2016年北汽新能源青岛分公司“庆五一”综合技能比武大赛中配合公司成功组织了总装车间分会场的比赛,作为优秀员工参加了北京市第四届职业技能大赛,而杨松以第一名的成绩入围决赛,由于成绩突出,被公司授予“技术标兵”称号。
 
以节能环保为己任,以客户满意为宗旨
 
  返修工作当中,根据发现的问题信息,将信息及时反馈给生产班组,通过生产班组员工的操作方法、装配过程进行控制,将问题从源头上控制。创建装配质量与问题控制交流群,跟踪问题处理进度,实现问题的闭环管理,通过努力目前终装FTQ成直线上升趋势,要求班组员工“每经过自己维修的车辆,都要当成自己的爱车一样修”,一年累计发现大大小小问题百余项,并第一时间通知相应工程师以及相应班组及时将问题规避,在公司举行的质量鹰眼活动中获得“总经理奖”“一等奖”等奖项。

 
狼性团队,执行力100%
 
  由于返修班组人员多为新招聘员工,杨松专门制定了员工返修操作技能提升培训计划,主动承担师傅的角色,将工作中总结出经验毫无保留的传授给新员工。通过一年的培训指导,返修员工都成了别人眼中的“大师傅”。班组内部也进行了明确分工,针对工作的划分,同时对不同人员的技能优势进行内饰、底盘和电器等相互之间进行协作,提高了团队的战斗力,在”2016“年第一届六型班组评比中返修班荣获“示范型班组”最高奖项。