步入实验学校,清风扑面,道路整肃,花木争荣,小桥流水,四处生机勃勃;靠近楼宇,名宿风采,才俊标兵,励志言语,人文雅致,令人心旷神怡。回廊婉转,书声朗朗,高低相闻;殿堂雄伟,教学所执。办学十年来,学校先后被授予“全国优秀家长学校”、“山东省花园式单位”、“山东省卫生工作先进单位”、“山东省餐饮安全示范单位”、“青岛市现代化学校”等160余项荣誉称号。
直面高考,旗帜鲜明
教学质量是学校生存与发展的生命线。面对教育新形势和高考新变化,实验学校始终坚持狠抓教学常规管理,向精细化管理要质量。
坚持“三个面向”,抓两边,求突破。一是面向新高考培养尖子生,组建参加竞赛、奥赛、创新作文、英语大赛等的学生和教师队伍;通过自主联动,组织学生参加清华北大的冬、夏学科营,指导学生拓展选修内容。二是面向高考录取批次的变化,迅速调整教学策略,教学起点对准班级边缘生,关注后进生,努力提高本科达线人数和达线率。三是面向高校招生途径的多元化趋势,促进学生特长发展,通过文体艺融通策略,助力学生升入优质高校。
落实“双十”工作,抓规范,促中间。严格落实“十规范,十确保”的教学要求,从规范教师的教学行为做起,细化对学生的规范要求,改善中间生的学习效果,确保提高整体教学质量。
实施“五操练”,抓实战,谋整体。练胆气,通过班级挑战,互下战书,目标上墙,增强竞争意识和自信心,使学生勇于挑战。练耳目,通过考纲说明、知识体系、重点难点关键点,了然于胸。练指笔,通过练基础,练书写,练规范,养成良好习惯。练营阵,通过严格纪律,集体进取,让争优进步营造氛围,让扎实刻苦成为习惯。练将帅,通过管理工作,一分部署,九分落实,使一线工作成为常态。
聚焦课堂,力效相彰
围绕课堂效益最大化目标,推行“一人一优课”,“一课一特色”教学目标模式,让课堂因教师的个性解读而生动高效。
目标要求,“三出三进”。要求教师必须学识渊博,做到教学做合一,把课堂的主动权最大限度地还给学生,即拿出来、道出来、从课堂中走出来。通过动脑、动手、动口,让学生听进去;通过自主学习、自主探究、自主交流,让学生学进去;通过学会、会学、会用和认知、情感、技能,让学生把身心融进去。
制度保障,管理推进。通过完善教师理论学习制度,引导教师学会理性地思考教学问题,从而提高师德品位和专业化水平,这是教师个性化课堂构建的理论准备;建立对话交流制度,改进集体备课,实现经验共享,让每一个教师都要以研究者的身份钻研、交流,这是教师个性化课堂搭建的方法运用;推行“五个一”工程,即改进一个教学实践问题,完成一个学生成功辅导案例,上一堂高水平展示课,制作一个高质量导学案,编制一套高标准的试卷,通过常态专业化训练,这是教师个性化课堂搭建的实践演练;落实推门听课制度,聚焦课程,回归课堂,随堂听课,走班观课,活动如火如荼,课堂亮点纷呈。
善教乐学,和谐共振。教人“善教”是前提,“乐学”是目的。加强“通用教案”和“个案补充”的整合提高,打造学校的优势学科群;按照“小步快跑、严测细矫”的原则,正确处理“讲、学、练、评”和“知、情、意、行”以及“量、度、质、效”的关系,进行有效施教,实现师生和谐共处,教学相长;结合各种课堂类型,不断借鉴外地的先进经验,积极探索,最大限度地体现学生的主体地位,全面提高教学效益;积极开展名师讲堂、科学报告会、名生课堂等,让优秀与学生面对面,让学生心有所向、乐在其中。
铸剑“三名”,星光闪耀
师生是学校的根本,打造区域名校是既定目标。实验学校从根本出发,创新思路,日益强化了名师、名生、名校“三名”工程建设。
循序渐进,生根坐果。通过月度人物评选的形式,各部门每月隆重推出优秀工作典型,扩大宣传,展示教师风采,让教师增加自信,在教学中奋发,在事业中向上。通过校内名师—域内名师—青岛或省内名师逐级推选的途径,拉着教师成才,推着教师成名,让名师更名,荣誉更亮。通过评选各个方面的榜样,树立各方面的标兵,让学生在榜样的引导下成长;对尖子生、特长生落实“优先发展”工作导师制,打造其学科和特长尖端,使其快速成长。
星辉熠熠,渐势燎原。实施“名师工程”,通过层层评选,推出了学校首届名师,增强教师工作使命感。实施 “青蓝工程”,加强青年教师的培养。实施“培优工程”,强化骨干教师的培养。建校十年来,先后有4人次获山东省优秀教师荣誉称号,1人次获青岛市特级教师称号,3人次获得青岛市优秀教师称号,另有400余人次获得青岛市教学的能手、青岛市优秀青年教师专业人才等荣誉称号。
(常文明)