二版：综合新闻总第1797期 >2016-07-26编印

　　从实习生到技师、从一般员工到班组长，20多年来安装的计量装置没有发生过一次差错，没有接到过一起投诉，他就是国网莱西市供电公司营销部计量班班长、共产党员赵珺。他先后获得国网莱西市供电公司先进个人、优秀班组长，青岛供电公司先进个人，山东省电力公司金牌共产党员等荣誉称号。

 

 

　　电能计量是电力系统与客户之间的“秤杆子”，作为一名计量工作者首先要做到的是公平。2011年5月份供电所计量专责人反映一条10KV线路高压线损为7.3%，公司线损指标定在4.5%，超出规定指标2.8%，损失电量46170KWH，为了找到问题所在，赵珺同供电所计量人员跑遍该线路所有客户，没有发现窃电及计量装置损坏情况，该线路只是在4月20日新增一用电客户。赵珺通过检查该客户用电情况发现，该客户为节约生产成本白天不生产，晚上11点半后开始用电，设备产生谐波影响到电流产生较大变化。根据这一问题，赵珺制定消除谐波方案，在客户进线侧安装防谐波高压计量装置。经过改造后，该线路线损在合理范围运行，挽回了经济损失。

 

 

　　实践中，赵珺严格以班组长的标准要求自己，严以律己，宽以待人，增强班组的凝聚力和战斗力。针对用电信息采集这一新内容，赵珺与同事多次走出去，学习先进单位经验，根据公司实际情况，进一步理清工作思路，逐个镇调研，总结出施工质量、基础信息等7个方面主要问题。赵珺积极组织召开用电信息采集培训班，制定《集抄施工工艺及系统调试指导手册》，并下发到各供电所。在他的带领下莱西公司用电信息采集工作率先实现“全覆盖、全采集”的目标，推动公司营销管理水平再上新台阶。

　　

 

　　2015年青岛公司要求我市境内的26座变电站的采集装置进行改造，用先进的光纤终端替代现有的GPRS终端。截止改造启动前，我市有30个需要换表的计量点、106个计量点未在营销系统建档、营销系统内共有376个Ⅲ类及以上变电站计量点需要更改命名。赵珺组织现场作业人员，分成两组，根据变电站计量装置明细对376个站内计量点逐一排查，现场核对电能表的资产号、计量点的开关号等信息。安排专人对于存在疑问的计量点信息，与调度、发策部等部门核对，确保信息的准确。本次变电站光纤采集改造工作累计新增及更换电能表30只，安装并调试光纤终端26台，核对完成346只电能表的档案信息，对106只未进营销系统的电表建立计量点并配置线损模型，完成系统已存在的270个计量点档案的修改工作。

 

 

　　为实现零投诉目标，赵珺坚持以打造创先争优班组为切入点，利用计量日活动，宣传计量法律、法规，解决计量纠纷。2014年，我市全面开展智能表更新换代，30万只电子式电表需要更换成智能表。那年夏天，适逢连续高温、居民用电高峰时期，部分客户对智能电能表产生质疑，认为更换智能表后电能表“跑的快”，反映计量不准等问题，赵珺带领计量班随机抽取了5个厂家、29块智能电能表，在高电压、大电流、小功率等极端工作条件下进行测试，检定结果与省计量中心的检定结果比对一致，全部合格，及时化解了智能电能表质量舆情风险。为使自己成为管理型高技能人才，赵珺工作中要求每名班组人员对新投运的计量装置从核对工单、领出计量装置到安装每一个步骤，做到有人检查、有人负责。

                                          （董建君）