2016年上半年,中盐青岛盐业有限公司销量、营业收入和利润总额等主要指标均超额完成年度预算进度,实现了时间过半,任务过半。期间费用总额,低于序时预算进度约1.8个百分点,费用控制情况较好。
安全生产常态化消除隐患杜绝事故
安全生产其宗旨是安全促进生产,生产必须安全。它是我们党和政府以人为本的执政本质、以人为本的科学发展观的本质、以人为本构建和谐社会的本质。“安全第一、预防为主、综合治理”是安全生产管理基本方针。在安全生产方面,公司严格按照安全生产管理的基本方针执行,进一步完善公司安全生产制度化建设,加强责任制管理,增加安全投入,提高全体职工安全防范意识。一、安全生产责任制是企业安全生产管理制度的核心,公司严格执行安全生产标准化体系,严格落实安全生产责任制,年初同各部门签订了《安全生产责任书》,确保了安全生产工作责任落实到位。二、班组是企业安全生产最基层的单位,根据班组安全标准化生产的要求,把班组管理当作安全生产工作的首要和重点问题来抓,制定了强化班组安全意识、落实各项规章制度、完善安全责任制度、全面消除安全隐患等安全管理措施,严格按照安全标准化的要求狠抓落实;三、安检巡护是企业安全生产的一项最基本的工作。加强日常安检巡护工作,将安检工作落实到每时每刻、每一名职工中;加强专项检查工作,开展安全生产大检查,定期对公司生产车间、办公楼、伙房、宿舍等设施及工作流程进行全面检查,查找隐患,整改隐患,杜绝隐患;四、安全投入是企业安全生产基本保障,通过宣传栏、公司网站、集中观看安全教育视频全面开展安全生产宣传教育,职工安全防范意识牢固,安全生产措施到位,安全生产效果显著。6月份公司围绕着“强化安全发展理念,提升全民安全素质”的安全活动月主题开展了消防逃生演练及消防设施应用大比武活动。
产品质量标准化实现产品质量事故零容忍
产品质量不仅影响企业的经济利益和竞争能力,还体现了企业的管理水平。公司通过了ISO9001:2015版质量体系运行认证及食品安全HACCP体系认证,在日常工作中也是严格按照体系要求执行。为了提高产品质量,公司实行了全面质量管理模式,层层把关,人人负责,使质量控制在每一个产生的源头,原料入厂抽检、生产过程质量监控、出厂产品检验全过程进行监控,确保出厂产品合格。一是加大了抽检力度,入场原料盐从标准9个样,提高到12个样,生产过程中由原先的每班9个样,增加到12个样,出厂产品每批次都要做全分析。对抽检过程中发现的结块、水分过大、粉尘过多的原料盐及时退货,包装破损、污染等不合格的产品坚决不予出厂。二是完善了监管制度,将分装程序进一步细化,制定了质量控制点,加强对质量关键点上盐工序的质量控制,保证食盐不受2次污染,严格检查包装膜与原料盐种类是否一致、有无错版情况,包装膜是否受到污染,生产日期是否正确、清晰,是否有破包、接头等问题,确保每一包都是合格产品。
在产品储存方面,公司将仓库进行了二次整理,重新铺了地面,粉刷了墙壁,对屋顶做了防漏处理,安装了除湿设施,进一步完善了公司仓储管理制度,严格划分了各类产品的存放位置,淘汰了前期的柴油叉车,更换了新的电瓶叉车,最大可能的杜绝了产成品的二次污染。
产品供应多样化着力满足消费者的生活需求
公司即要保证青岛地区食盐的供应,又是青岛市政府指定的食盐储备企业,需要常态化储备食盐4500吨,原料盐2000吨。公司严格按照要求执行,积极走访市场,多方面了解市场动态,在保证供应及储备的基础上,及时调整产品结构,加快新产品的市场投入,既保证市民吃上合格的食盐,又丰富青岛地区食盐市场的品种,满足了市民对不同层次食盐的需求。
经济效益合理化为公司发展提供持续动力
为确保年度经营目标的实现,依据全面预算管理制度,突出降本增效,压缩非经营性开支,年初公司与各责任部门就差旅费、招待费、小包装分装消耗定额等,签订成本费用目标责任书,定期将定额实际完成情况及时反馈给相关责任部门,对异常情况会同有关部门分析查找原因,及时解决,有效地控制了成本费用的开支。
为进一步降低企业经营风险,提升管理水平,降低应收账款、存货占用规模,提高企业资产周转率,提升效益质量,6月份根据总公司“两金”压控工作的统一部署,及时制定了《中盐青岛公司“两金”压控工作实施方案》,对工作目标进行了具体分解,责任到人,并从时间安排、压控的范围和重点及主要措施等方面做出了具体安排,以保证“两金”压控工作的有效开展。
党建工作全面化为企业保驾护航
开展“两学一做”及“纪律规矩教育月”活动。为贯彻落实总公司年度工作会议精神和反腐倡廉建设工作会议的部署要求,扎实推进中盐青岛公司党风建设和反腐败工作,切实增强广大党员特别是党员领导干部的纪律意识和规矩意识,2016年5月在公司开展“纪律规矩教育月”活动。一、通过视频会议参加了总公司召开的“两学一做”学习教育暨“纪律规矩教育月”活动动员部署大会及“守纪律、讲规矩,做合格党员”专题讲座;二、认真学习了中国盐业总公司董事长、党委书记李耀强在总公司“两学一做”教育活动暨“纪律规矩教育月”活动动员大会的讲话精神,习近平总书记提出的“五个必须 五个决不允许”的具体内容,“廉洁自律准则”和“警钟长鸣”;三、组织全体党员签订了中国盐业总公司“十条禁令”知晓书;四、查摆问题,防患未然,公司党总支成员及各党支部书记,通过学习《党章》《准则》《条例》,对照“六项纪律”及总公司“十条禁令”,习近平总书记提出的“五个必须 五个决不允许”查找不足,发现问题、分析原因,做到有则改之,无则加勉,使每一名党员干部都能够明确自己今后的行动目标,明白哪些应该做,哪些是不应该做的。五、通过公司网站及宣传栏广为宣传“纪律规矩教育月”活动的意义及中盐总公司“十条禁令”知晓书、习近平总书记提出的“五个必须 五个决不允许”的具体内容,通过活动让每一名党员干部深入的理解《准侧》和《条例》,受警醒、明底线、知敬畏,强化纪律意识和规矩意识,使纪律规矩通过日常生活潜移默化到党员干部心中,发挥纪律规矩教育的提醒预防功能。