四版：魅力镇村总第1791期 >2016-07-14编印

　　为加快农村新型社区建设步伐，店埠镇狠抓社区规范运行，切实把这项民生工程办实办好，推动该镇新型社区建设再上新台阶、便民服务再上新水平。

　　组织管理规范。该镇从岗位设置、经费保障、薪酬补贴等方面强化13处社区党建阵地建设，做到有钱办事、有人服务、有场所活动。社区党委定期召开民主互动会议，充分发挥了“一站式”服务群众的基本功能，打通服务群众“最后一公里”。重点打造店埠中心、庄头、后屯、孙洲庄、张管寨5处社区服务中心，和孙洲庄社区“店埠爱心驿站”、庄头社区“民主为民”等社区品牌。

      服务体系规范。该镇梳理整合现有行政审批事项和管理服务资源，通过机关干部下沉，将整合后的69项与群众生产生活密切相关的公务服务与管理事项全部下放到社区，纳入便民服务大厅集中办理，实行“一站式”服务。对不能下放到社区办理的事项,积极联系协调相关职能部门,采取轮流定期进驻社区的办法,为辖区群众提供面对面服务。

　　队伍建设规范。加强对新型社区建设的领导，抽调相关部门业务骨干，组成一支业务熟、素质高、能力强的新型社区建设队伍，具体负责新型农村社区建设的组织协调、政策拟定、措施落实、施工管理、监督检查等工作。2016年，将积极稳妥推进店埠中心社区一期剩余200户、葛家泊社区一期剩余50户、庄头社区一期110户居民的社区安置与旧村拆除复垦工作；同时，扎实开展人口与房屋信息摸底、社区入住意向落实等基础性工作；加快朴木社区一期、耿家庄新村、葛家疃新村（朝阳嘉园）3处集聚型社区续建工作；抓好后埠社区一期和双河社区二期新建工作。

　　考核管理规范。改善社区运行考核管理办法，对于各社区的为民服务工作、重点工作及日常工作的开展情况，实行一周一考核制度，督查室每周对各社区进行督查打分，汇总排名，排名结果作为社区经费发放的重要依据。实行机关干部、村干部到社区坐班制，要求每个社区服务中心安排2名以上机关干部全天驻社区，辖区内村支部书记轮流坐班，将社区工作人员为民服务情况与驻村补贴挂钩。

　　视频会议规范。为顺应发展趋势，改进管理方式，提高行政效能，店埠镇依托莱西首个智慧乡村典范—“智慧店埠”项目，利用物联网、云计算、信息智能终端等技术，完成11200户数字电视用户改造，创新实现党委政府与辖区群众面对面沟通、点对点服务。该系统的建设既有利于行政成本的节约，又有利于工作效率的提升。工作人员在社区服务中心就可以直接、直观地参与镇级工作会议，及时了解和掌握各项动态及镇党委、政府的各项决策与部署，对推进和督促任务落实，实现社区之间相互交流具有积极的促进作用。

                                    （王瑊）