四版：卫生与计生总第1721期 >2016-03-10编印

　　今年，市人民医院以实现人人享有基本医疗卫生服务为宗旨，以公平可及、群众受益为出发点和落脚点，以破除“以药补医”机制为主题，全面深化医院内部管理运行机制改革，重点抓好医疗费用控制，规范医疗服务行为，建立人才培养制度、薪酬分配制度，社会责任和运行绩效相结合的考评机制，建立医院内部自主控制机制，实现医疗卫生事业发展水平明显提升，医疗卫生服务能力明显提升，医疗安全质量明显提升。

　　坚持深化改革发展。认真贯彻落实党中央、国务院、省委省政府、青岛市委市政府关于深化医药卫生体制改革的实施意见精神，进一步完善内部运行机制实施方案，大胆探索，重点突破，建立符合医院实际的体制机制，充分调动广大医务人员的积极性和创造性。

　　坚持医疗质量安全服务持续改进发展。按照安全、质量、用药、服务等标准化要求，对门诊和临床科室强化常态化检查考评，不断增强落实力、执行力，抓好医疗安全工作，提高防范医患纠纷的能力。

　　坚持学科带动创新发展。加强重点学科、优势学科建设，不断巩固完善新建学科建设。引进一批新技术新项目在临床应用，拓展医疗服务范围。加强选拔中青年业务骨干到上级医院进修培训，逐步形成合理人才梯队结构。

　　坚持上靠下联协调发展。上靠集团，请集团专家来院坐诊、援课、指导医疗质量安全工作。派出医务人员到集团附属医院学习培训；下联乡镇，联合夏格庄、梅花山等6处乡镇卫生院，派出医生下乡指导工作，培训全科医生。建立分级诊疗制度，完善双向转诊程序，逐步实行基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式。

　　坚持信息化建设科学发展。秉承“以患者为中心，以医务人员为主体，全面提升决策、管理和诊疗水平”的理念，实施二期工程，建设以门诊电子病历为中心，包括财务管理，移动医生、护士工作站，病案归档系统，急诊留观、制剂室管理、静配中心、手术麻醉系统，重症监护系统、血液透析、消息平台、人力资源管理系统，绩效考核、成本核算等17个模块，初步实现集医院管理信息系统和临床信息系统为一体的完整医院信息系统，全面提升临床医疗和运营管理的信息化水平。

　　坚持树立核心价值观支撑发展。成立职工之家，开展文化体育活动，丰富员工的精神文化生活。以文化建设促进学科建设、技术创新、人才培养和科学管理水平的提高。加强学习培训，使全院职工从内心和行为上自觉践行社会主义核心价值理念，在工作中充分发挥积极性和创造性。

　　坚持环境综合治理共享发展。建设立体车库，缓解医院职工与看病患者争车位的矛盾。建设医院商店，满足患者对生活日用品的需求。同时进行污水处理的配套建设，建设环保节能型医院。