一版：时政要闻
再掀项目引进建设新高潮
刊发日期：2015-10-13 阅读次数： 作者：lxxwzx 语音阅读：
9月30日，我市召开全市项目引进建设工作调度会议，动员全市上下集中利用10月份一个月的时间，围绕项目引进建设，全力提效率、克难点、抓落地，促进项目快谈快签快批快干，再掀项目引进建设新高潮。市委书记、市人大常委会主任刘圣珍在会上强调：要以开工和投产为主要目标，拿出真本领、使出硬功夫，发扬“钉钉子”精神，以“抓铁有痕、踏石留印”的作风，责任到人、狠抓落实，全力抓好项目推进，确保完成各项目标任务。
今年以来，我市按照“休闲体育大会+”的思路，以调结构稳增长抓落实现场推进活动为主抓手，积极应对发展风险，全力破解发展难题，主要经济指标保持了中高速增长。1-8月份，全市公共财政预算收入增长10.1%；规模以上工业增加值增长8.9%；固定资产投资增长14.7%。特别是世界休闲体育大会的成功举办，我市知名度和美誉度大幅提升，赛会效益已经逐步显现出来。这是全市上下共同努力奋斗的结果，更是今后一段时间推动我市加快发展的动力所在。
在肯定成绩的同时，我们还应该看到项目引进建设滞缓落后等问题。与周边区市相比，1-8月份，全市亿元以上新开工项目累计完成投资28.6亿元，同比下降24.3%，在青岛10区市列第8位；平均单个项目计划投资1.6亿元，在青岛10区市中列第10位。列第8位的平度市单个项目计划投资为3.5亿元，是我市的2.2倍。青岛市重点项目，今年我市只有18个，而即墨、胶州、平度分别是45个、32个、31个。根据青岛市通报，目前我市仅有2个新开工重点项目，而即墨、胶州、平度分别是21个、7个、14个；竣工项目我市一个也没有，而即墨、胶州、平度分别为5个、13个、5个。
项目建设滞后，耽误的是发展大局，辜负的是群众期盼。究其原因有以下几点：有关部门和部分镇街工作不得力，暴露了在思想认识上的一些误区和错误观念；部分同志在工作中对政策研究不透；部分领导干部工作缺乏担当；部分单位推诿扯皮、敷衍塞责，工作配合不到位。要解决这些问题，必须从发展新常态的角度，进一步提高对项目引进建设重要性的认识，认真研究措施，彻底扭转被动局面。
加快项目建设，首先要力促项目开工竣工。新常态下，有效投资仍然是经济增长的关键因素，在项目上不投入、不突破，发展就没有动力、没有后劲。一个月的时间很紧迫，要千方百计促进项目快落地、快开工、快投产。特别是青岛市重点项目要按照上级要求，尚未开工的10月份必须全面开工，并且要持续施工，确保开工率达到100%；对原计划年内竣工的项目，必须加快推进，年内必须全面竣工，确保竣工率达到50%以上。要对没有开工的项目，逐个剖析，对症下药，分类解决。特别是对因清障等原因不能及时开工的，要进一步落实好属地责任，由项目所在镇街限期解决，确保按期开工。
加快项目建设，其次要完善项目推进机制。各级各单位要围绕重点项目和亿元以上项目，严格落实包帮服务机制，强化时间观念和效率意识，把谋项目的深度、跑项目的力度、建项目的速度统一起来，通过组建一套工作班子、制定一套推进方案、建立一套责任体系，围着项目转，盯着项目干，从实施建设、阶段验收到竣工投入使用，全程跟进、一抓到底，切实做到拼上、靠上、豁上，确保项目审核、环评审查、用地审批等环节上高速高效。
加快项目建设，还要定期督办强化调度。发改、商务、招商等牵头部门，要对照重点项目推进计划表，进行全程跟踪督办，每周一汇总、一调度、一排名。对连续两次不达计划进度的责任单位、责任人员，进行约谈问责。部门不能仅仅满足于把工作一分了之，当甩手掌柜，要经常调度进展情况，及时向分管领导汇报,汇报一定要实事求是，有什么问题解决什么问题，分清虚实,抓住关键，从根本上奠定项目推进的坚实基础。（侯义凤）
今年以来，我市按照“休闲体育大会+”的思路，以调结构稳增长抓落实现场推进活动为主抓手，积极应对发展风险，全力破解发展难题，主要经济指标保持了中高速增长。1-8月份，全市公共财政预算收入增长10.1%；规模以上工业增加值增长8.9%；固定资产投资增长14.7%。特别是世界休闲体育大会的成功举办，我市知名度和美誉度大幅提升，赛会效益已经逐步显现出来。这是全市上下共同努力奋斗的结果，更是今后一段时间推动我市加快发展的动力所在。
在肯定成绩的同时，我们还应该看到项目引进建设滞缓落后等问题。与周边区市相比，1-8月份，全市亿元以上新开工项目累计完成投资28.6亿元，同比下降24.3%，在青岛10区市列第8位；平均单个项目计划投资1.6亿元，在青岛10区市中列第10位。列第8位的平度市单个项目计划投资为3.5亿元，是我市的2.2倍。青岛市重点项目，今年我市只有18个，而即墨、胶州、平度分别是45个、32个、31个。根据青岛市通报，目前我市仅有2个新开工重点项目，而即墨、胶州、平度分别是21个、7个、14个；竣工项目我市一个也没有，而即墨、胶州、平度分别为5个、13个、5个。
项目建设滞后，耽误的是发展大局，辜负的是群众期盼。究其原因有以下几点：有关部门和部分镇街工作不得力，暴露了在思想认识上的一些误区和错误观念；部分同志在工作中对政策研究不透；部分领导干部工作缺乏担当；部分单位推诿扯皮、敷衍塞责，工作配合不到位。要解决这些问题，必须从发展新常态的角度，进一步提高对项目引进建设重要性的认识，认真研究措施，彻底扭转被动局面。
加快项目建设，首先要力促项目开工竣工。新常态下，有效投资仍然是经济增长的关键因素，在项目上不投入、不突破，发展就没有动力、没有后劲。一个月的时间很紧迫，要千方百计促进项目快落地、快开工、快投产。特别是青岛市重点项目要按照上级要求，尚未开工的10月份必须全面开工，并且要持续施工，确保开工率达到100%；对原计划年内竣工的项目，必须加快推进，年内必须全面竣工，确保竣工率达到50%以上。要对没有开工的项目，逐个剖析，对症下药，分类解决。特别是对因清障等原因不能及时开工的，要进一步落实好属地责任，由项目所在镇街限期解决，确保按期开工。
加快项目建设，其次要完善项目推进机制。各级各单位要围绕重点项目和亿元以上项目，严格落实包帮服务机制，强化时间观念和效率意识，把谋项目的深度、跑项目的力度、建项目的速度统一起来，通过组建一套工作班子、制定一套推进方案、建立一套责任体系，围着项目转，盯着项目干，从实施建设、阶段验收到竣工投入使用，全程跟进、一抓到底，切实做到拼上、靠上、豁上，确保项目审核、环评审查、用地审批等环节上高速高效。
加快项目建设，还要定期督办强化调度。发改、商务、招商等牵头部门，要对照重点项目推进计划表，进行全程跟踪督办，每周一汇总、一调度、一排名。对连续两次不达计划进度的责任单位、责任人员，进行约谈问责。部门不能仅仅满足于把工作一分了之，当甩手掌柜，要经常调度进展情况，及时向分管领导汇报,汇报一定要实事求是，有什么问题解决什么问题，分清虚实,抓住关键，从根本上奠定项目推进的坚实基础。（侯义凤）