三版：魅力镇村
近年来，望城街道主动对接上级信访改革要求，将法治思维融入信访工作的全过程，全力化解了一批信访骨头案、钉子案，推动了信访形势的根本好转。去年以来，街道成功调处日常矛盾103起，调处成功率达95%，越级上访和集体性上访事件同比明显下降，街道连续多年被评为莱西市社会稳定先进单位。
重大项目引进先做风险评估
为避免因重大事项及项目建设而导致信访问题，建立了社会稳定风险评估机制，确保把信访隐患降低到最小程度。2013年，街道引进了总投资100亿元的“梦想望城”产城一体综合开发项目，包括前塔、后塔两个村和东方化工、水泥厂老企业片区，占地面积4300亩，涉及1621户村民。为此，党工委多次开调度会、风险评估会，对不安定因素认真分析研判、对口反馈，并先后派管区和机关干部30余人下村入户获取“第一手资料”，把握好拆迁工作可能引发的矛盾和问题，确保项目建设过程中没有出现信访问题。
多级联审联批村级重大支出
抓住村级财务开支这一影响农村稳定的源头性、根本性问题，健全完善民主理财制度，实行最严格的支出审批制度，要求任何一项重大支出必须经村民民主理财小组讨论、管区把关、分管领导批准、镇长审批签字，确保农村“三资”花在刀刃上。抓住包村干部依法监督这个重点，实行信访问题与包村干部考核挂钩制度，把信访稳定责任传导到基层和干部身上，同时大力推进干部作风转变，对包村干部就餐、食宿等做出详细规定，坚决杜绝吃拿卡要行为，确保包村干部公平公正处理农民矛盾纠纷。
涉农重大事项一一公开
牢固树立“公开是最好的防腐剂”的理念，完善镇务、村务公开制度，通过村务公开栏、发放明白纸等方式，及时将群众关注的重大事项进行公开，消除和化解群众疑惑。特别是旧城改造工作启动以来，街道在前、后塔村张贴了《拆迁公告》、《前、后塔旧村改造安置补偿方案》，向群众发放了《前、后塔埠头旧村改造安置补偿实施方案》表决票，方便被拆迁户及时掌握拆迁政策和工作流程，根据自身条件和政策，选择适合自己的安置补偿方式，实现了从争取群众支持到支持群众选择的转变，维护了社会和谐稳定。
（王方如）