一、反省自己的行动，有计划地执行了没有，执行得怎么样；
二、反省自己的思想，放松了没有，是否有新的感悟；
三、反省团队的行动，大家有没有各司其职，该做的是否全部做好；
四、反省团队的思想，有没有反对的声音，要及时沟通；
五、反省自己明天的计划，哪些需要提升，哪些需要改变。
当你开始管理,哪怕只管理一个人,你应该具备哪些能力呢？第一,要有目标感。第二,要有商业意识,要清晰地知道投入产出比。第三,要专注,不要被机会冲昏了头脑。第四,要对数字敏感。第五,情商要高。第六,要善于学习和总结。第七,要学会协调资源。第八,从你管理的第一天起,就要学会培养人。
