二十五版：两会特别报道
青岛东庄头蔬菜批发市场，作为全国最大的村级产地蔬菜批发市场，是农业部命名的全国农产品加工流通“大型企业”，农业部和中国蔬菜流通协会“定点市场”,“全国菜蓝子放心工程”，山东省“省级规范化文明市场”……
荣誉述说了市场昔日的辉煌，然而在发展中，东庄头市场也遭遇了全国同行相同的问题，同质化市场日趋增多，竞争日益激烈，伴随而来的还有设施陈旧、老化，交易环境差，内外因共同制约了市场的发展。基于此，市场的升级改造引起店埠镇、莱西、青岛决策层的重视，并被青岛市2013年1号文件列为青岛市重点工程。市场，引来了新的投资。
2014年，东庄头市场在升级改造，打造占地3500亩、投资33亿元的青岛东庄头国际农副产品交易物流港的同时，并没有放弃对老市场的投入与管理提升，升级改造交易大棚、硬化道路，建设了多个职能中心，推出交易便民措施，坚持以制度管人，多措并举，在7、8月份的市场蔬菜交易淡季，业务量和运营收入两项业绩较去年同期都有显著增长，市场的现有工作人员工资随着提升。
市场驱动发展 经济实力凸显
市场经济要发展，基础设施首先要跟上。“我们的初衷是给市场的发展做好配套服务，但前提是市场的定位要准，要及时根据市场的动向调整市场的布局和结构。”东庄头蔬菜批发市场负责人说，“由于市场多年来设施陈旧，导致市场内路面坑坑洼洼，污水横流，照明设施也跟不上现代的步伐，如厕问题也是个大问题……”一系列制约着市场发展的诸多问题，就在2014年一并解决。
去年，市场共投入资金1000多万元，新建了8208平方米的钢结构交易大棚宽36米，为新增交易量提供了宽阔的交易场地。水泥硬化南北主路2条、东西路1条，同时新硬化了部分交易场地，方便了菜农交易，总硬化面积16975平方米。为了方便部分菜农夜间交易，市场还新上了夜间照明设施，其中安装了两个由24个小灯组成的LED高杆灯就投资16万元。新上了电子交易大屏幕显示系统，与全国实施联网，24小时滚动播放蔬菜价格信息、交易数量、检测结果及其他惠农信息。
目标决定高度 科学决定品质
“多年来，东庄头蔬菜批发市场的信息化建设在重要管理领域明显滞后，战略管理系统、人力资源管理系统、财务管理系统、数据应用系统等已经无法满足市场供应链综合服务转型的要求。”市场负责人毫不避讳地“解剖”着制约市场发展的关键问题。面临信息化系统升级换代的需求，公司决策层对市场信息化建设现状进行了全面分析和诊断，确定了信息化战略发展方向。
在进行常规改造的同时，市场升级改造了监控、检测和结算系统，新设了市场监控指挥中心、农产品检测中心和电子结算中心，三大中心各司其职，从各方面满足客户和企业的需求。在检测中心，多台专业设备同时运转，市场负责人说：“这些设备正在进行多个品种的蔬菜农药残留指标测试。据统计，中心每日帮助市场内的商户检测至少在110批次以上。”
投资370多万元改造监控指挥中心，100多个新上的高清摄像头不仅实现了对整个市场的全覆盖，坐镇监控指挥中心，还可以远程控制监控摄像头，360度旋转观察市场某一点的实时情况，并可根据情况直接调度保安、管理人员到达指定地点进行管理，可以有效地进行市场突发事故处置，改变了以往靠经验办事的做法。现代化的信息手段，确保了菜农、财商的交易安全。
新设的农产品检测中心，整体改造投资200多万元，建筑面积200多平方米，设有药品室、样品室等科室，新购置了价值60多万元的气象色谱仪等先进检测设备，每天安排5名工作人员对市场的上市交易的常规蔬菜进行检测，确保产地市场外运的蔬菜整体保持较高的水平。同时，也可根据菜商、菜农的需求提供农产品检测服务。
电子结算中心实行独立办公，建筑面积为200多平方米，中心加强科学技术创新，改造传统交易手段，与农业银行进行合作，免费为菜农、菜商办理具有银行卡功能的“一卡两用”电子结算信息卡。“两卡合一”快捷方便，交易双方可以规避假钞流通风险，只需刷卡就可以进行交易，而菜商卖菜的钱，即可以在交易中心及市场内的农业银行提款机上提取，也可以根据自己的需求，到自家附近的农业银行营业网点进行提取，避免了以往菜商携款交易的不便，也避免了以往市场集中结算的大量现金周转、人力资源耗费等不便。市场负责人说，“在这个平台上，既有菜农，也有银行，还有市场，我们把各方的需求和利益对接起来，真正实现了蔬菜从源头到餐桌的可追溯体系。从这个意义上说，电子结算中心所提供的，其实是从蔬菜产地、流通与销售过程的全程监督。”
制度管理人才 服务彰显水平
在硬件建设保证的同时，重新制定完善了一系列的管理制度，让每一位员工从细节上严格要求自己，树立“规则意识”，做到“制度高于一切”。新制度出台后，7月的一天，市场值班人员于某与管理人员崔某私自放车并收受菜商钱财，被当场查获，市场管理层立即召开经理会议，研究决定给予违反纪律的二人以开除处分。虽然有人讲情，拿以前的管理说事，认为对于二人不能动真格的，但是市场管理层不为所动，依然严格执行管理制度与既定决定。真抓实干给那些以旧思想混日子的员工们以极大的震慑，市场日常管理面貌焕然一新，违规与菜商合谋搞“小动作”的现象销声匿迹。
不仅如此，市场还通过动态巡逻与监控指挥中心实时调度巡查相结合的办法加强岗位管理。某日，市场西大门值班人员于某、耿某值班期间擅自离开岗位，被及时发现，不仅及时纠正了两人的错误，还根据情节做出了相应的处罚。事无巨细，错误大小，均严格按制度办事，靠制度管人，这为市场迎来了新的口碑。采访中，很多老菜商纷纷表示，“东庄头市场多年来一直就是国内管理很规范的产地市场，没有想到新的投资者能够在硬件建设上舍得投入、在便民便商措施上狠下功夫、在管理上更加制度化，把东庄头市场的金子招牌擦得更亮！”
随着市场的升级改造，将进一步提高市场现代化、信息化管理和服务水平，加快市场发展步伐，增强市场营业收入，更大程度地带动周边区域和当地农民增收，取得良好的经济效益和社会效益。而今，东庄头蔬菜批发市场，这个伴随着改革开放而生的老牌蔬菜流通中心，非但没有“老去”，而且正显得越来越年轻，不断焕发出新的活力。
（于忠成 王瑊）