一版:时政要闻总第1487期 >2015-01-09编印

责任意识推动项目建设———我市完善项目建设推进机制工作侧记
刊发日期:2015-01-09 阅读次数: 作者:lxxwzx  语音阅读:

      2014年,我市在推进项目建设的进程中,前行的步履铿锵有力,通过开展“调结构稳增长抓落实”现场推进和项目引进建设“百日会战”活动,完善项目建设推进机制,以优化项目服务为保障,提效率、克难点、抓进度,着力推进重点项目建设。北汽新能源汽车莱西生产基地、国际农副产品交易物流港等41个过亿元项目开工建设,国林臭氧二期、普华物流等21个过亿元项目竣工投产。

项目建设实行现场推进

  我市始终把项目建设作为全局工作的“头版头条”。2014年4月30日,我市组织召开现场推进活动动员会议,制定下发了《调结构稳增长抓落实现场推进活动实施方案》,以推进重点项目建设为中心,4月至11月开展现场推进活动。利用4至6月份黄金季节,我市集中开展了青岛市级重点项目和亿元以上项目“百日会战”活动。同时结合群众路线教育实践活动,利用5、6月份“无会月”,精减会议,集中精力,深入一线,登门服务,排忧解难,全力全速加快推进重点项目建设,为全年开工建设项目完成预定目标打下了坚实基础。为了确保现场推进活动深入开展,扎实有序地推进项目建设,我市建立了联席会议制度,明确了市政府分管负责人担任联席会议总召集人,有关部门和单位负责人担任副召集人,成立了现场推进活动联席会议办公室,下设综合协调、工作推进、新闻宣传和检查服务4个工作组,成员由有关部门骨干力量担任,具体负责现场推进活动统筹协调和督查指导。各镇街、有关部门也成立了相应的组织机构,明确责任分工,倒排项目工期,限期推进落实。

重点项目落实推进责任

  围绕提高项目开工率,我市实行市级领导、部门、镇街“三级包帮、五人负责”项目推进机制。对22个青岛市级重点项目、39个2014年固定资产投资过亿元新开工项目和47个2014年固定资产投资过亿元新竣工项目,明确了包帮责任和项目建设时序进度,促进项目从“嘴上”落到“纸上”,从“纸上”落到“地上”,千方百计创造有利条件,督促企业快建设、快竣工、快投产。作为我市重点项目的主战场,姜山先进制造业功能区28个项目在建,包括8个青岛市级重点项目。南墅石墨新材料产业园已开工新天和碳材料、岳石新能源科技2个青岛市级重点项目。同时,实行了市级领导包联项目制度,建立联席办和市级分管领导两个层次的调度机制,定期召开现场推进活动联席会议,听取情况汇报,研究解决活动中遇到的问题。各镇及各有关单位组成了专门工作组,进驻现场办公,以教育实践活动促进群众工作高效开展,为项目建设提供了和谐环境。北汽新能源汽车项目全面开建,进展顺利,计划今年整车下线,全部达产后年产整车10万辆,形成百亿级新能源汽车产业链。与即墨市达成合作建设一汽大众华东生产基地汽车配件产业园协议,借势发展汽车配件产业。

项目审批实现并联审批

      项目建设离不开快速优质服务。去年我市拓宽服务渠道,采取委托、授权、延伸服务或者代办等方式,向各镇街、经济开发区下放下沉审批事项。目前,作为试点的姜山和经济开发区两处镇级行政服务中心已经全面运行,向经济开发区、姜山镇分别下放审批权65项、75项,提高了审批效率。结合项目建设百日会战,优化重点工业项目开工流程,由中心联办窗口牵头,对包括发改、国土、城建、环保等9个窗口的相关审批服务事项,进行容缺受理、容缺审查。对建设项目实行并联审批,办理时限由原来的20多天压缩为1个工作日,提高了项目开工建设速度。                                         (张宇)