三版：魅力镇村
河头店镇完善机制源头化解矛盾
刊发日期：2014-11-11 阅读次数： 作者：lxxwzx 语音阅读：
今年以来，河头店镇强化基层调解组织建设，把一批矛盾纠纷化解在了基层，消除在萌芽状态。
责任落实到位。实行“三步”目标管理。第一步，年初放账。镇党委政府与管区、村庄和各职能部门层层签订目标责任书，把任务落实和分解到具体单位和个人。第二步，年中查账。对矛盾调处工作定期督查，按期通报。第三步，年底收账。年终量化考核，按责任制实行奖惩。
排查到位。构建镇综治中心、村综治员、村信息员三级管理网络，实行日排查汇总，周汇报调度。对每一起案件“定分管领导、定牵头及协作单位、定直接责任人、定调处要求及时限”，建立台帐，动态管理，做到情况清、动态明。
化解到位。按照日常管理、一般防范、重点关注、综合治理四个等级分类管理，实施三级调解制度：村以摸底排查为主，做到不漏人、不漏事；镇综治中心以调处化解为主，对一般性矛盾纠纷及时调处化解，确保不出镇和单位；“领导大接访”以终结为主，班子成员带领管区和职能部门轮流值班，一站式“联动联调”、限时终结处理重大矛盾纠纷，减少信访积量。
防控到位。对群体性事件处置做到“四个坚持”：坚持第一时间处置，防止事态扩大；坚持对话协商处置，防止矛盾升级；坚持依法按政策处置，防止“按下葫芦浮起瓢”；坚持职责到位，做到第一时间到达第一现场，第一时间把信访人员引导到规定的信访接待地点。
（刘敦成）
责任落实到位。实行“三步”目标管理。第一步，年初放账。镇党委政府与管区、村庄和各职能部门层层签订目标责任书，把任务落实和分解到具体单位和个人。第二步，年中查账。对矛盾调处工作定期督查，按期通报。第三步，年底收账。年终量化考核，按责任制实行奖惩。
排查到位。构建镇综治中心、村综治员、村信息员三级管理网络，实行日排查汇总，周汇报调度。对每一起案件“定分管领导、定牵头及协作单位、定直接责任人、定调处要求及时限”，建立台帐，动态管理，做到情况清、动态明。
化解到位。按照日常管理、一般防范、重点关注、综合治理四个等级分类管理，实施三级调解制度：村以摸底排查为主，做到不漏人、不漏事；镇综治中心以调处化解为主，对一般性矛盾纠纷及时调处化解，确保不出镇和单位；“领导大接访”以终结为主，班子成员带领管区和职能部门轮流值班，一站式“联动联调”、限时终结处理重大矛盾纠纷，减少信访积量。
防控到位。对群体性事件处置做到“四个坚持”：坚持第一时间处置，防止事态扩大；坚持对话协商处置，防止矛盾升级；坚持依法按政策处置，防止“按下葫芦浮起瓢”；坚持职责到位，做到第一时间到达第一现场，第一时间把信访人员引导到规定的信访接待地点。
（刘敦成）