六版：楼市金刊
今年，市房产管理局紧紧坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的指导思想，立足实际，围绕“风清气正、精诚团结、廉洁干事、锐意进取”的总体目标来加强干部队伍建设，认真落实党风廉政建设教育活动方案，以制度规范内部管理，在全局范围内开展了一系列廉政活动，干部职工个人言行、文明服务、执行制度等方面显著提高。
抓队伍建设，发挥领导核心带动作用
为充分发挥党组织对房管工作的领导，夯实党的执政基础，该局注重加强队伍建设，一方面，把党组织的领导班子建设放在重要位置。另一方面，严格按照发展党员的“十六字”方针，制定并落实发展党员计划，做到成熟一个，发展一个，着重加强对入党积极分子、发展对象和预备党员跟踪考察培养，严格程序和要求，保证发展质量，夯实党的执政基础。
抓制度建设，发挥制度的约束力
切实加强制度建设，用健全的规章制度管人管事，是做好各项工作的关键所在。为此，该局十分重视加强制度建设，结合实际健全和完善各项规章制度，还定期自查学习、检查制度的落实和执行情况，要求党员带头爱岗敬业，做到遵纪守法，在岗位上讲文明，树新风，干一行，爱一行，专一行，树立“我与房管共荣誉”的敬业思想，做到一个党员一面旗帜，促使制度的要求成为党员的自觉行动，充分发挥制度的约束力，实行党务公开、制度上墙。
抓廉政建设，突出“五个早字”
一是廉政责任早签订。坚持年终抓班子述廉述职工作，开展民主评议活动。并聘请了社会作风效能监督员，广泛征求全社会对房管工作的意见和建议；坚持年初制定廉政建设实施方案，班子成员层层签订廉政建设责任书。二是廉政承诺早公开。坚持年初班子成员在全体干部职工会上公开勤政廉洁承诺，并决定一把手不直接管理财务、人事工作，且不经手报销一分钱，不签一笔支出账，实行多人经手的“一支笔”审批制度。三是廉政财产早申报。按照上级要求向有关部门申报了个人财产，事先己打好预针，向领导以示拒腐防变决心，干干净净做人，实实在在做事。四是廉政项目早监督。自保障性住房项目建设以来，严格“四制三专”管理，实行“双合同制”，即签订工程建设合同，一并签订廉政合同，分标段建立廉政档案。工程招投标、工程量变更、工程款拨付，工程预决算等“三公开”阳光作业。并主动邀请审计部门参与工程标底制做、项目建设全过程监管。五是廉政文化早建立。坚持将廉洁从政的思想道德要求，使其作用于执政者的内心世界，形成廉洁从政的文化动力；坚持在全社会营造良好的廉洁从政的文化氛围，形成以廉为荣、以贪为耻的社会风尚，用健康向上、追求清廉的文化充实人们的精神世界；坚持恪守职业道德、爱岗敬业、廉洁自律、奉公守法的职业文化。