2004年,一个以7万元起家,创业时仅4人的一支团队,在短短的10年时间里,不仅能够在中国创可贴市场立稳脚跟,甚至已跻身创可贴三强,仅创可贴一项年销售额就已经突破1亿元。企业年销售额逾4亿元,先后收购了4家全资子公司和2家控股公司,这与其思维创新以及敢于突破是分不开的,这就是青岛海诺生物工程有限公司。
青岛海诺生物工程有限公司产品主要是医疗器械类,上到三甲医院,小到乡镇卫生院、社区诊所,产品因高性价比而受青睐,过去的销售模式是经销商代理制,很大一部分利润被经销商占有,企业在整个销售链中处于被动位置。如何突破原有的经营模式,实现更快速的增长?2010年该公司经过周密论证后,采取逆惯性思维理念,推出了与过往不同的营销模式——“千人创业项目”,培育自己的销售人员直接为终端用户服务。
为了让产品更适合终端销售,青岛海诺把旗下所有产品打包成“千人创业项目”专用品牌,参与者每人每月至少可以完成2~3个县市100余家药店、200余家终端诊所的销售,按每个药店、诊所月利润80元计算,每人每年净赚20万元以上。创业者首次只需采购公司5000元产品,后续每月进货不低于5000元即可获得一个区域的独家代理资格,可享受公司为创业者提供的一整套成熟、完善的操作模式和售后服务,同时有成熟的样板市场供创业者学习,有经验丰富的市场操作人员对创业者进行专业的培训和指导。为促进“千人创业项目”的实施,在47届青岛新特药品交易会上,青岛海诺在会展现场停放了一辆红色宝马,宝马汽车旁边的广告牌上写着“订货就送”四个大字,格外引人注意。交易会3天时间,签约客户400多个,意向订单1600多万元。目前,海诺公司的销售渠道遍布全国,直接辐射近10万家药店。全国百强连锁药店,海诺产品的进入率达到90%,其中防水创可贴、卡通创可贴、医用消毒棉球、医用敷贴、医用胶带、医用输液贴全国销量第一。
(刘裕)