四版：魅力镇村总第1404期 >2014-08-14编印

　　今年以来，南墅镇强力推进项目建设，促进项目快筹备、快开工、快建设、快投产。坚持“双月奋战”和“百日会战”工作机制，加强领导，强化措施，狠抓落实，加快项目建设进度。

　　加强领导，实施项目促进“一把手”工程。坚持党政主要领导亲自抓，负总责，不断深化“情况在一线了解、问题在一线解决、工作在一线推进”的“一线工作法”，主要领导每月走访重点项目不少于四次，通过一线走访调研，帮助项目方切实解决项目推进过程中遇到的困难和问题，实现项目快速有序推进。为积极协调我镇工业园线路改造，镇党委政府多次召开调度会，明确责任分工，积极协调供电所立线杆，变压器选址等各项工作。镇主要领导定期进行现场查勘，督促进程，确保在最短的时间内完成线路改造，保障企业生产。

　　健全机制，合力推进重点项目。按照“一个重点项目、一名分管领导、一套推进班子、一张开工竣工时间表”四个一推进机制，将重点项目推进各阶段任务目标分解细化至每位分管领导、每个责任部门、每名工作人员，形成了分管领导靠上抓、责任部门直接抓、工作人员具体抓的工作局面。各部门协调配合、动态跟进，及时掌握项目进展情况，统筹解决项目推进过程中遇到的困难和问题，实现项目快速有效推进。青岛赛尔板业有限公司总投资2.2亿，占地110亩，目前正在进行主体工程车间及仓库建设，计划于今年10月投产；青岛新天和碳材料有限公司项目总投资5.2亿元，占地150亩，建筑面积74000平方米，项目于去年9月开工建设，目前正在进行车间、仓库主体建设，计划于2015年2月投产。

　　强化服务意识，打造优质发展环境。以“转变作风促发展、服务群众惠民生”主题教育实践活动为抓手，不断深化《班子成员联系服务重点企业和项目制度》，对班子成员深入项目一线调查研究、解决问题情况进行定期调度，对发现的问题及时进行梳理汇总，并落实责任领导、责任单位、责任人员和整改期限，确保问题得到及时有效解决。继续落实全程代办服务机制，由项目促进协调服务小组负责，从土地办理、规划设计、项目注册等各方面为企业提供全方位、优质化服务，实现了项目快速有序推进。今年，全镇在建过亿元内资项目6个，其中青岛市重点项目3个，在建外资项目1个；已投产过亿元项目1个；拟开工项目5个；在谈项目5个。

                                    （郑海晶）