今年以来,姜山镇从加强服务型党组织建设、加强党员教育管理、保障村级运作经费等重点工作入手,创新工作方式,加强基层组织建设。
创新支部书记保障激励机制,探索“抓书记、书记抓”有效途径
针对部分村支部书记不知道重点抓什么、怎么抓的实际,按照“抓书记、书记抓”的思路,制定并完善《村级目标绩效考核办法》,探索出“以事定考、以考定绩、以绩定酬”的保障激励机制,并从镇财政中列支考核专项奖励资金,以考核为“指挥棒”,实现多干多奖、少干少奖、不干扣罚,把村级干部推向抓发展、抓服务、保稳定、保民生的“主战场”,从根本上解决“干多干少、干好干坏一个样”等问题。
创新村级干部集中办公机制,探索村干部“公职化”管理
针对村干部“人难找、事难办”等突出现状,在保障经济待遇、配套建设好94个村办公场所的基础上,创新性地推行村级干部集中办公机制,彻底解决村干部“人难找”、“事难办”等问题,提高工作效率,规范干部管理,密切干群关系。
创新包村联户机制,促进村级发展
为切实掌握村情民意,安排班子成员和机关骨干包联村庄,每周与村干部一起研究发展规划、新农村建设,集中解决群众反映的各类问题,指导探索出依托招商强村、协会强村、商贸强村、养殖强村等新路子。大河头村先后引进13个内外资项目,消化500余名劳动力,每年增加集体和群众收入400余万元。
创新对村级扶持方式,保障村级工作正常运转
为保障村级正常运作,姜山镇采取三项措施:一是支部书记工资全部由镇财政发放。在组织部门的基础工资和考核工资按时发放的同时,为每村列支6000元,共计56.4万元作为农村支部书记的考核奖励工资,列支35万元作为村级前30名村庄的先进考核奖励资金。二是推行“以工补农”举措。根据各村土地征用情况,按照每亩400元的标准向村级发放征地补助资金,用于村级开展失地农民养老保险、公益事业、办公场所及文化场所建设。三是推行“以奖代补”举措。在开展农村环境综合整治等重点活动中,财政列支600万元对村级实行以奖代补,有效解决了基层组织无钱投入、公益事业建设难等问题。
(王国师)