一版：时政要闻总第1385期 >2014-07-11编印

      班子成员“驻村蹲点夜访”整治软弱涣散村；“百名干部包村联户服务群众”面对面帮助群众解难题、办实事；党员群众有事可通过手机电话、微信短信、电子邮件等方式直接与镇党委书记和班子成员“零距离”对话……今年以来，夏格庄镇在党的群众路线教育实践活动中,深入开展“五项整治”行动，立足镇村实际，围绕整顿软弱涣散村党组织，以解决突出问题为切入点，扎实做好村级组织建设，切实提升了镇村党员干部服务群众的能力和水平。

　　夏格庄镇是由54个村庄组成的农业大镇。针对个别村党支部软弱涣散，镇党委从4月份开始对7个软弱涣散的村党组织推行“驻村蹲点夜访”制度，每个村安排2名班子成员和1名机关干部，晚上驻村夜访，通过采取“十必访”、“五送”、“六知”、“三留”的方式，听民意、摸实情、办实事、解难题，拉近干群距离，促进村庄的稳定和谐。针对驻村夜访摸排的突出问题，坚持因村制宜、分类指导抓整治。对打不开工作局面、服务能力软弱的村，以强班子为重点，强化教育引导，督促村“两委”干部勇于担当、履职尽责。驻村夜访干部在东曲村了解到，群众对田间路及排水沟常年失修和宅基地问题意见很大，村里想对旧办公室大院进行开发改造，一部分用于宅基地和村办公场所建设，另一部分进行开发，把获得的收益用来整修田间路和疏通排水沟，但因个别群众有意见，迟迟没有落实。对此，该镇引导该村班子大胆尝试，召开党员和村民代表会议进行表决，党员群众非常支持拥护，疏通排水沟费用不足，涉及到的群众便自发筹资，使问题得以妥善解决，村班子的威信也逐渐树立起来。对班子凝聚力差、党员管理散的村，以引导党员干部发挥先锋模范作用为重点，在党员中开展“十个一”活动，推行了“积分制”管理办法，作为评先选优、培养后备干部、预备党员转正的重要依据。对干群关系不和谐的乱村，以治理整顿为重点，派驻“第一书记”。索兰村“第一书记”一上任，便和其他班子成员一道，广泛征求群众意见，建起了文化广场。

　　坚持把转作风的落脚点放在为民惠民上，根据征求到的意见建议，切实抓好民生工程落实，让群众感受到实实在在的变化。实施了环境综合整治工程。分批次、分层次组织镇村干部到周边先进乡镇开展“一对一、点对点、面对面”寻标夺标活动，坚持实行日调度，通过内部评比、外部观摩，镇村干部干劲十足、比学赶超，环境整治取得了前所未有的效果。实施了文化强镇建设工程。发挥民间文化艺术联合会作用，举办了农民文化艺术节、农民书画展等活动，进一步丰富了群众的精神文化生活。今年“七一”启用了梦鲤湖游园、梦鲤文化广场，群众健身娱乐有了好的场所；以文化广场为中心、以209省道为轴线，策划建设立足当地、带动周边、面向胶东的专业文化市场。实施了“园区兴农、品牌富民”工程。规划建设了9处现代农业示范园区，成立了青岛市首家农业专业合作联合社，注册了“渭田牌”绿色系列蔬菜品牌，通过“五统一”服务模式，全镇有650多人在园区就业打工，年人均增加收入近2万元。实施了乡村道德建设工程。建立了村级善行义举“四德”榜、红色教育墙，并结合重大活动，公开评选、表彰“八个十佳”典型，通过榜样带动、典型引领，弘扬新风正气。

　　为群众办一件好事容易，难在能及时解决群众的困难和需求，做到服务经常在身边。为此，夏格庄镇探索建立了党员干部服务群众的常态化机制。开展“百名干部包村联户服务群众”活动。对去年坚持开展的“百名干部包村联户服务群众”活动进行了充实、完善，明确了包村“四帮”、联户“八联五送三问三留”的目标要求，每月拿出2天时间，进村入户，与群众促膝谈心，面对面交流，真诚听取群众意见建议，帮助群众解难题、办实事。畅通群众诉求表达渠道。开通了镇党委政府微信公众平台“夏格庄在线”，建立了党委书记与基层党员群众信息直通制度、领导班子成员手机号码公开制度，党员群众可通过手机电话、微信短信、来人来访、电子邮件等方式与党委书记和领导班子成员“零距离”对话；建立了社情民意汇集制度，将机关干部进村入户走访座谈和在一线工作中收集到的社情民意信息进行梳理、汇总，反思自身作风和工作方面存在的差距和不足。推行信访工作“四访”制度。建立了“领导班子成员公开接访、包案干部带案下访、机关干部定期走访、案结及时回访”信访工作制度，对排查的重点信访案件，每周班子会进行调度，实行销号化解、动态管理，直到使案件得到妥善处理。     

                                           （李远）