二版：综合新闻总第1377期 >2014-06-27编印

　　“百日会战”活动开展以来，市国土局围绕市委市政府活动安排，现场抓落实，提速抓推进，积极构建重点项目用地、审批和监管服务“绿色通道”，确保了一大批重点项目的顺利实施。

　　对各镇街上报项目情况进行现场甄别、风险评估，准确摸清用地需求，科学编制年度用地计划，多渠道保障重点项目用地。积极争取青岛市“直通车”指标。突出抓好青岛市重点项目立项工作，上报了一批投资规模大、带动能力强、产业关联度高的重点项目。日前，青岛市重点项目用地指标已下达我市，青岛海纳重工、合联姜山新型产业城、北汽新能源汽车等16个项目列入青岛市重点项目，分配用地指标1575亩。市国土局将根据项目进度，统筹做好指标分配及报批工作，确保土地指标最快见效益，效益最优化。大力争取专项点供指标。结合举办世界休闲体育大会，推进姜山新城、沽河新城等重点小城镇建设，积极做好对上指标争取工作，预计可争取上级倾斜指标1000亩以上。充分利用“计划外”用地指标。立足我市实际，因地制宜用足用好建设用地增减挂钩、工矿废弃地复垦调整利用等政策，盘活农村建设用地，增加可用土地指标，目前正在准备立项的增减挂钩项目、工矿废弃地复垦项目有2600亩左右。另外，对现有低效闲置的存量建设用地进行集约挖潜，力争今年盘活1000亩以上。

　　在项目用地审批中，坚持依法依规、特事特办、快办快结，将现场服务的范围覆盖延伸到土地批前、批中、批后全过程，切实提高工作效能。批前主动介入，实行“一站式”服务。提前介入项目用地可行性论证等前期工作，组织相关部门人员一同实地踏勘，对项目用地是否符合规划等情况进行现场确认，当场出具情况说明。按照应进必进、能简则简的要求，将所有审批事项全部进驻行政服务中心窗口，进一步压缩办事时限，土地预审等行政审批事项，办理时间平均提速20%以上。批中全程催办，实行“跟踪式”服务。成立重点项目推进工作组，专职负责重点项目用地办理工作。从指标下达、用地位置确定、项目预公告、勘测定界、清点补偿、拟定用地请示、上报青岛、省审批等环节，均有专人专班负责，与业务上级保持不间断对接，跟踪式催办，力争项目用地在最短时间内批回。批后加强监管，实行“回访式”服务。明确相关领导成员为批后监管主体责任人，负责批后监管，抓好信息通报、动态巡查、综合验收、执法监督等制度落实；对重点项目建设安排专人跟踪服务，督促工业企业按照《国有建设用地使用权出让合同》约定的期限建设和竣工，并及时为用地单位协调解决施工等方面的难题。

　　坚持领导抓、抓领导，长期抓、抓长期的工作思路，把强化责任、压力传递、过错倒查、巩固长效作为“百日会战”活动的总要求，着力强化“3个到位”。组织领导到位。成立了局主要领导亲自抓、负总责的“百日会战”活动领导小组，制定活动实施方案，建立工作调度会制度，为活动有序开展提供了保障。责任落实到位。实行重点项目用地包联责任制，将22个重点项目、39个过亿元新开工项目、47个过亿元新竣工项目，一一分解落实到局领导班子成员、中层干部，做到人人肩上有指标。督查考核到位。对重点项目服务工作实行台帐式管理，将内容、时限、质量等进行细化量化，纳入对各责任部门的目标考核。强化对活动推进情况的重点督查，督查结果每半月通报一次。对服务态度恶劣、办事推诿扯皮等问题，一经发现，严肃处理。  
                                     （宋建勋）