四版：魅力镇村
望城街道：“一线工作法”接地气促发展
刊发日期：2014-06-19 阅读次数： 作者：lxxwzx 语音阅读：
今年以来，望城街道结合实际，推行“工作在一线指挥、问题在一线解决、经验在一线总结”的“一线工作法”运行机制，在机关干部包村的基础上，建立起街道领导班子联系村庄制度，将领导重视转变为实际行动，拿出真把势，做出真动作，有力地促进了各方面工作的深入开展。
领导在一线指挥。今年以来，随着第二批群众路线教育实践活动的推进，领导干部思想认识进一步明确，组织安排更加贴近群众所想，彻底打破了之前“关上门来干工作”的老模式，街道领导班子走出办公室，身体力行，带头示范，深入基层，把领导、指导、指挥的“阵地”前移到工作一线，不仅具体指导、帮助所联系村庄解决实际困难，并且要求对辖区39个村庄的具体发展情况有全面的把握，力求“每天到村庄走一走，39个村庄每个月走一遍”，
问题在一线解决。前期，通过开展街道班子成员、村“两委”班子群众满意度测评活动，街道对苗头性、倾向性问题和矛盾隐患进行“拉网式”摸排，准确把握了当前群众普遍关注的热难点问题，对排查出的突出问题采用班子成员分包制，坚决把问题解决从办公室搬到产生地，不等不靠推动问题在一线解决。特别是“梦想望城”产城一体综合开发项目启动以来，街道陆续抽调了50余名机关干部充实到旧城改造工作组中，充分发挥“五加二，白加黑”的苦干精神，坚持以认真负责的态度想方设法处理群众反映的问题，想群众所想，急群众所急，努力使矛盾化解在基层。
经验在一线总结。街道深刻认识到人民群众是经验的创造者，人民群众的满意度是工作好坏的最好评判，通过机关干部包村、包联困难群众、群众路线下派指导员、“阳光低保”行动走访等形式，让全体机关干部深入到基层一线去，在村头巷尾、田间地头向群众学习，向实践学习，吸取人民群众的宝贵经验，并把群众工作时发现的好办法、好经验进行调研、总结，提炼出有指导作用的做法在全街道进行推广。
（王方如）