今年以来,开发区以科学发展观为统领,深入开展重点项目百日会战和现场推进活动,加快推进项目建设,形成了“开工一批、立项一批、储备一批”的项目梯次推进、密集投入的良好态势。目前,全区新签约过亿元项目5个,在建项目15个,拟开工项目11个,在谈项目21个。其中迪趣文化城项目正在完善调整一期详细规划;鞍虹雨门窗项目正在清障;景华彩纺织项目规划设计已完成,基础开工建设;海瑞普电力项目一期已投产,二期计划6月开工建设;世和模具项目车间主体完工,办公楼、餐厅主体完工;凯丰万象项目基本完工;麦格耐特项目一期已投产,二期主体完工;信通机械项目1号、2号车间、研发楼主体完工。
创新理念,科学谋划项目落地。开发区把每个项目论证、立项、实施的过程当作凝聚全区上下齐心协力谋划发展的过程。一是注重规划强引导。根据创建国家级开发区的总体规划,重新定位和调整产业发展布局,坚持原则性与灵活性相结合,对规划强制性要求在保持总量不变前提下,尽量满足项目建设需要,最大限度支持项目建设。二是突出特色强支撑。围绕特色产业、优势产业,积极建立完善产业项目库,着力策划一批投资密度强、技术含量高、产业关联度大、经济效益好、资源消费低、环境污染少、人力资源得到充分发挥、税收贡献大的大项目、好项目。近期重点抓好投资10亿元的亚太家居产业园、2亿元的环保机械等项目的签约,积极对接华南城现代商贸物流、长庚医疗器械等项目。三是组建专班强化责任。在全区各线抽调业务骨干,集中优势兵力,调整完善了招商部,专门负责项目的推介和争取工作。今年以来,开发区共有5个过亿元项目落户。分别是投资5亿元的鞍雨虹新型建材、1.5亿元的汇通汽车销售、1.2亿元的科亚克材料科技、1亿元的源企禾五金制品、300万美元的韩国饲料机械生产项目。其中,投资5亿元的鞍雨虹新型建材是一家高科技项目,生产新型节能保温塑钢铝复合型材。
完善机制,督促项目加快推进。树立“规划管理前移、规划服务下沉”的服务理念,推行现场走访、调度,跟踪服务机制,协调解决项目建设过程中存在的问题和困难。活动开展以来,开发区工委建立了将项目调度会、观摩活动、现场调度会相结合的“三位一体”工作机制,坚持“5+2”、“白+黑”工作方法,不断推进项目建设进程,同时,实行开发区党委领导包重点项目责任制,每个项目由一名班子成员具体负责,协调解决有关问题,为项目建设提供了坚强的组织保障。4月份以来,组织现场走访、现场调度10余次,开展现场观摩活动6次,每周召开调度会议至少一次,为企业解决了困难,有效加快了项目建设推进效率。活动以来,开发区主要领导组织帮包项目的班子成员和机关干部,对世和模具、中鸿重机、衣润服饰、迪趣文化城等20多个重点进行了多次调度;到海瑞普电力科技、世和模具等项目建设工地进行现场办公,对海瑞普电力科技、世和模具、慧宝生物、信通机械、中农华商生物工程、中鸿重机等6个在建项目的土地招拍挂手续的有关事宜进行了研究,并解决了土地保证金等前期准备工作,目前招拍挂材料已经上报;到中鸿重机项目建设工地进行了实地查看,对经过厂区的烟台中世天然气管道迁移有关事宜进行了研究,正在制定工作方案;到日韩工业园及部分项目工地进行了现场办公,研究确定了日韩工业园和迪趣文化城项目内电力线杆迁移的工作方案,同时,现场解决了世和模具、风河热力、信通机械等项目增上变压器的有关问题。
强化服务,全力保障项目建设。积极更新服务理念,转变工作作风,提高工作效率,做到认识到位、措施到位、服务到位,为全区项目建设提供了切实有效的保障。一是全面提速快服务。开发区组建服务小组,进现场为企业办理相关手续,切实加快项目规划审批的效率,全面清理现行审批环节和制度,减少审批程序,妥善解决好严格审批与服务建设两者的冲突。同时,建立重点项目绿色通道,对重大项目特别是重大工业项目和基础设施项目,开辟项目审批“绿色通道”,做到既简化审批手续,急事急办、特事特办、难事设法办,又依法依规办事,全力为项目建设把好关、服好务,为项目建设争时间、抢速度,最大限度方便项目申报。二是优化环境保服务。开发区实施首问负责、服务承诺、收费公示、作风评议和政务公开等“五制一公开”制度,全面推行零障碍、无干扰式服务。严格执行上级有关规定,切实规范收费和执法行为,落实项目建设收费减免、优惠政策,不乱收费,不乱作为,全力改进服务环境。结合现场推进活动的开展,开发区安排人员深入企业现场,宣传相关优惠政策,将各项制度通过《开发区简讯》、文件通知等形式送到企业手中,让企业真正了解政策、得到实惠,使政府真正做到为企业心贴心服务。 (崔恒达)