六版:综合信息总第1358期 >2014-05-27编印

我市建立“培养选拔”机制激发公务员队伍活力
刊发日期:2014-05-27 阅读次数: 作者:lxxwzx  语音阅读:
  为激发公务员队伍干事创业激情,我市从跟踪培养、择优选拔和队伍监督三个环节入手,着力建立公务员培养选拔激励机制。
  实施跟踪培养。采取导师培养、轮岗培养和参训培养相结合的方式,不断加大公务员培养力度,提高素质能力。导师培养。要求有关单位选择工作经验丰富、责任心强的老干部作为培养导师,对初任公务员进行结对式帮带和捆绑式培养,帮助其尽快地熟悉岗位,投入工作。轮岗培养。要求新招录公务员的单位,对初任公务员实行定期(原则上3个月)岗位轮换,以此促使新任公务员全面了解本单位工作和业务。同时,制定中层干部轮岗制度,对在一个单位一个岗位上工作时间超过5年的中层干部,要求必须在单位内部实施轮岗,以此培养和锻炼干部,降低岗位风险。参训培养,区分初任培训、新任职培训和在职培训三个类别,分别制定相关培训制度和培训计划,统一实行学分制培养,对达不到年度学分的,要求单位主要负责人进行谈话,并取消当年度评先选优和提拔任用资格,以此确保培训效果。
  坚持择优选拔。坚持竞争使用、优先使用和破格使用的用人原则,选拔一批具有较高素质和能力的公务员充实到干部队伍当中。竞争使用。根据中层岗位空缺情况,积极推行组织推荐、组织面试、竞职演讲、民主测评、组织考察为内容的竞争上岗制度,鼓励年轻干部通过公平竞争赢得机遇。优先使用。对德才兼备、实绩突出、群众公认、各方面比较成熟的同志,在干部调整或出现岗位空缺时,经领导推荐、民主测评和组织考察后优先使用,为优秀干部的脱颖而出创造条件。破格使用。探索干部破格使用办法,定期分析干部队伍结构,结合年度考核考察和平时考察,跟踪了解优秀年轻干部,建立优秀年轻干部数据库,对那些在基层锻炼中实绩突出、群众公认的年轻干部,允许不经竞争而破格使用。
  强化队伍监督。制定了《莱西市干部监督信息交流办法》,从信息交流内容、信息交流方式、信息交流责任三个方面,对干部监督做出了明确要求和规定。信息交流内容。主要包括经执纪执法部门查实形成处理意见的有问题干部信息,通过信访受理、网站(电话)举报、复议复核等途径掌握的干部苗头性、倾向性问题信息,以及干部个人有关应报告事项等相关信息。信息交流方式。主要采取即时交流、定期交流和根据需要交流三种方式。信息交流责任,主要明确了市纪委(监察局)、市委组织部、市综治办等19家部门(单位)的信息交流责任,对因信息交流不及时、不如实提供情况,或徇私舞弊造成工作失误和被动的,将根据情节轻重,依照有关规定给予严肃处理。                                      (张勇)