二版：综合新闻总第1346期 >2014-05-06编印

　　“百日会战”活动和现场推进活动是市委、市政府为推动全市上下转作风、下基层，加快项目建设做出的一项重要举措，经济开发区将结合群众路线教育实践活动，精心组织，攻坚克难，坚持两手抓、两手硬、两促进，让群众路线教育实践活动的成效在项目建设上得到充分体现。

　　抓项目签约。对16个在谈项目加强跟踪对接，近期重点抓好投资10亿元的亚太家居产业园、4亿元的锂电池、2亿元的环保机械等项目的签约。在招商引资中，按照调结构稳增长的要求，逐步转变工作思路，重点引进产业园和“高新大”项目，加快园区成片开发和产业优化升级。同时，严格准入制度，限制“两高一低”项目入驻。 

　　抓项目开工。今年新开工项目7个，近期重点抓好世和模具、衣润服饰二期、风和热力等过亿元新开工项目的推进。

　　抓项目续建。今年重点抓好投资12亿元的麦格耐特科技、3.6亿元的慧宝生物、3.5亿元的中农华商生物工程、2.5亿元的永强新工贸、2亿元的信通机械和投资4亿元的休体大会运动员村等大项目的推进，确保年底前全部竣工。

　　抓项目筹建。近期重点抓好投资150亿元的迪趣文化城、5亿元的鞍雨虹新型建材、3亿元的景华彩家纺等项目的开工。其中，迪趣文化城总体规划已经市规委会批准，一期工程建筑面积58万平方米，详细规划计划5月10日前提交市规委会审批，争取5月底开工。 

　　抓民生工程。坚持经济发展和民生事业并重，着力抓好10个城中村改造工程，争取水磨灌村7月份开始启动拆迁。大力推进集聚类社区建设，确保龙水、南龙、七星河3个社区安置楼工程的顺利推进。

　　以最强力的组织领导作保障。制定细化实施方案，建立由主要领导任指挥长的指挥部和工作班子，抽调精干力量分组负责手续办理、工程推进、督导考核等，将全部招商项目和民生工程建设任务层层落实到班子成员、科室、企业和村庄，明确责任目标。同时，通过会议、明白纸、开发区简讯等进行大张旗鼓地宣传，讲政策、比进度、树典型，形成强大的工作声势。

　　以最健全的服务机制抓项目。坚持把第一位的精力放到项目一线，健全现场办公、包帮推进和跟踪服务机制，为重点项目分别建立由1名班子成员和多名机关干部组成的定向服务团队，发扬钉钉子精神，全力督促项目推进。按照在谈项目抓签约、签约项目抓落地、落地项目抓开工、开工项目抓投产的思路，对招商、清障、审批、工程建设四个环节分别明确责任人，分解任务，细化进度，安排干部靠在现场，使情况在一线掌握、问题在一线解决、工作在一线创新、形象在一线树立。以教育实践活动促进群众工作高效开展，全力维护稳定局面，为项目清障和建设提供和谐环境，保证项目快开工、快竣工、快投产。

　　以最优化的投资环境促项目。围绕创建国家级开发区的部署，以这次活动为契机，深入开展园区建设年活动，全面启动日韩工业园一期工程，今年开通“两横一纵”3条主干道路，打造一流园区平台。同时，搞好开发区行政服务中心运行，全面承接行政审批权下放，推行绿色通道制度，贴身介入项目手续办理，提高审批效率，进一步优化投资软环境。

　　以最严格的督查考核提成效。坚持“日调度、周通报”制度，制定项目台账和倒排工期表，跟踪督查项目注册、规划设计、资金到位、土地清障、机械入场、工程施工等各个节点的动态情况。完善考评机制，将工作完成情况与年度目标考核和干部使用挂钩，激发区村干部的工作动力。同时，结合群众路线教育实践活动，对项目推进中的不作为、慢作为等问题进行查摆和专项整治，落实责任追究。通过工作高频调度、任务高压传递，充分调动班子成员、机关干部、投资方、施工方4个层面的积极性，为项目推进创造一个务实高效的环境。