也许你是个领导,但这并不意味着你比别人聪明或更有远见。那么如何做一个受人欢迎的领导人呢?不要急于下断言或做决定,先说出你的理由。应该以理服人,而不是以你手中的权力。
●我是这样想的
花一些时间解释你的决定可能会引起别人的议论或批评,但也能给别人提出改进意见的机会。权力能显示出你一个人的才干,而合作却能展现出所有人的才干。
●你真棒
没有谁会嫌听到的表扬太多。在你发现任何一个人干好了一件事时,应该说一句:“噢,你真棒!”即使一个月之后,你再次提起那件事时,还会一如既往地给所有员工增添干劲,甚至还会产生更大影响,因为这显示出你是珍重员工们的劳动的,你没忘记他们的功劳。
表扬是一件礼物,而且不用花钱买,但对于被表扬者来说却是无价之宝。多一些表扬,不但身边的人会更喜欢你,你也会更喜欢自己。
●谢谢
你肯定有过这种经历:你给了一个人礼物,他好像觉得很不自在。对方的这种反应会让你有些扫兴,对吗?换过来讲,你对别人也应该多一些感激,少一些抱怨。不要破坏了别人的兴致。刺眼的闪光灯可能会让你觉得不舒服,但你仍然应该说一声“谢谢”,学会感谢别人。
●对不起
人非圣贤,孰能无过?我们都做过需要向别人道歉的事情,比如说过错话、办错事。
说完“对不起”,不要掺泥带水地在后面接着说一句“但是当时我那样做是因为……”或者其它任何推脱责任的话。你可以解释,但要敢做敢当,说话时既不夸张,也不敷衍,这样,你们双方就会有一个全新的开始。
●我来帮你
很多人将寻求帮助视为软弱的表现,所以羞于向别人寻求帮助,其实我们每个人都离不开他人的帮助。
想帮助别人时,不要简单地来一句:“我能帮你什么吗?”对于这样说的人,大部分顾客会回答:“不用了,我只是随便看看。”你的话要有针对性,要能看出 对方需要你帮助做些什么。你提供帮助的方式要让对方感到是在合作,而不是你的高高在上或添乱。想一想你希望别人怎样帮你,然后你就可以卷起袖子帮助别人了。
●沉默是金
当你感到失望、愤怒或困惑时,你要保持平静。你可能觉得发泄会让你感觉好些,但绝不是这样。在涉及到和你的员工有关的事情时尤其如此。
事情早晚会过去,但一个人的感觉却会是长期的。你当着众人的面训斥了一位员工,他看上去好像是心悦诚服地接受了,其实没有。你要多花一些时间想一想员工们的意见,认真评估一下你做的决定是否对实现目标有益。你可以从一次因为数据有误而造成的失误中吸取教训,重整旗鼓,但是如果你伤害了一位员工的自尊,可能永远无法修复他那颗受伤的心。
(青石)