二版：综合新闻总第1259期 >2013-11-26编印

　　“镇中心小学门前路拓宽工程结束，梦鲤湖游园场地清淤结束、下一步砌湖泊，新建三个社区服务中心及社区文化广场已完工、下一步推进启用，推动普晶电器项目、纸制品加工项目的尽快签约落户……”。为确保圆满、超额完成年度各项任务和经济指标，实现良好结局，夏格庄镇以市镇两级观摩活动为契机，凝心聚力、加压鼓劲，激发全镇党员干部干事的动力和激情，全力冲刺最后50天。

　　“年初，集聚类夏南庄社区提出的工作目标是到年底完成一期工程主体建设，截至目前，已完成主体的30%。接下来的五十天，必须完成余下的工程量，同时尽快落实2014年拟开工刘疃社区的一期施工计划。这给了我们很大紧迫感同时也有了很大的动力去完成工作目标。”夏格庄镇社区分管领导介绍说。该镇充分贯彻倒逼工作机制，对确定的目标任务逐个进行落实对照，对未完成的项目责任落实到人，并要求必须在时间节点内完成任务。

　　理清目标任务中的重点和难点工作，加大力度进行重点突击。通过“抓重点带一般、抓难点促容易”的办法，使得各项工作齐头并进，防止出现后进拖腿现象。进一步完善招商引资推进机制，在新引进7个项目、新开工5个项目、竣工投产3个项目的基础上，加快对总投资2700万美元的舒尔茨油漆涂料、总投资1亿元的饮料生产等9个在谈项目的洽谈进度，促其尽快签约落地；对于青岛安惠仕生物制药、华泓星塑胶等5个新开工项目，落实跟进责任制促其尽快竣工投产。农业方面，在前期成立青岛市首家生态农业专业联合社的基础上，推动家庭农场及农业品牌的建设工作。结合考核目标，在民生、生态文明、稳定、计划生育等多方面梳理工作进展，逐条对照查找不足，对照节点定措施，对照问题强管理，敢于自我加压，勇于自我突破，切实抓紧时间，以时不我待的紧迫感，争取实现追赶、超越。

　　每周一的清晨，在书记、镇长的桌子上都会放着一份《夏格庄镇重点工作责任分工督查汇总表》，上面清楚地罗列着各项重点工作的目前进展情况；每周一的下午，举行领导班子会议对当前重点工作进行调度和督促；下一步该镇还将组织人员对村级年度工作及环境卫生整治进行督查。通过主要领导抓班子、分管领导抓部门、责任部门抓村级，逐级落实目标责任制，并要求各部门针对督查的结果制定下一步工作措施，狠抓落实确保目标任务争位次。同时，进一步深化作风建设，要求在四季度工作中突出“快、实、严”三个字：对工作任务迅速启动，快速推进；量化分解任务，高标准、高规格完成；对责任单位、责任人的任务完成情况进行严格督察，跟踪问效，对不能按期保质保量完成的，严格责任追究。（侯义凤 李子）