一版:时政要闻总第1254期 >2013-11-15编印

优质服务催生“水集速度”
刊发日期:2013-11-15 阅读次数: 作者:lxxwzx  语音阅读:
      今年以来,为打好项目攻坚战,水集街道在项目建设过程中实行“交钥匙工程”,借助“双月奋战”活动的开展,实施项目建设定人帮包,提前介入,现场办公,严抓工期的工作流程,加快了项目建设的推进速度。截至目前,全街道完成外资到账5850万美元,占全年计划目标的117%;完成外贸进出口3.5亿美元,同比增长12.4%;实际利用内资30.97亿元,同比增长44.58%,为街道全年的跨越发展奠定了基础。
贴心服务演绎项目推进加速度
  “企业来的时候,当好接待员;企业进驻后,当好服务员。”为更好的细化服务,打造亲商安商的浓厚氛围,水集街道执行“A、B”角制度,在专项业务上,A角全权负责的同时,又让B角参与,必要时可以互相替代。进一步完善经贸委包帮联系企业制度,由分管领导带头,每名工作人员分包8-10个服务对象,定期走访企业了解情况。在掌握详细情况的基础上,帮助服务对象定方案、谋思路、出点子。项目签约落户后,立即安排专人协助企业办理立项、环评、规划、缴费等各项开工前手续,为项目顺利开工打好基础。“以前企业新建项目都是我们自己跑部门、办手续,现在从证照办理到我们的生活起居,都有政府工作人员主动上门提供服务,这样的高效服务和建设速度超乎我们的想像。”说起水集街道的服务,青岛尧德食品公司负责人感激之情溢于言表。据悉,青岛尧德食品项目总投资7亿元,占地100亩,建筑面积5万平方米,主要从事水产品冷藏、保鲜。该项目于今年7月签约,目前规划设计及工商注册手续办理基本结束,近期将开工建设,2014年12月竣工投产。
 “进现场解难题”促项目开工投产
  为加快项目开工、推进速度,水集街道按照市委、市政府关于“双月奋战”的部署和要求,以重点示范项目为龙头,在项目建设过程中按照提前介入抓开工、现场办公抓推进、严格工期抓投产的流程,大力推行“一线工作法”,做到发现问题在现场、解决问题在一线。对今年拟建和在建项目按照一个项目、一位帮包领导、一套班子、一张时间表的管理办法,实施项目分类服务。工作中,机关干部充分发挥逢山开路、遇水搭桥的精神,坚持群众利益第一、“5加2、白加黑”、千方百计攻坚克难。华廷城市综合体片区拆迁过程中,负责拆迁工作的经贸委工作人员白天在做好招商引资工作的同时,连续6个晚上到85户居民挨家走访,倾听拆迁户心声,细心讲解政策,该片区3.8万平方米的拆迁面积,仅用一周便全部完成。今年以来,水集街道累计为企业解决土地清障、施工手续办理、高压线路迁移、配套道路硬化、周围环境绿化等困难60余个,保证了项目的顺利推进。
第三产业成推动经济发展新引擎
  近几年来,水集街道的服务业项目如“大珠小珠落玉盘”,目不暇接。批发零售业、住宿餐饮业、金融业、房地产业和服务业等为主的第三产业如雨后春笋般发展壮大。利群集团莱西购物中心项目的建成,不仅为周边居民提供良好的购物、娱乐、休闲场所,更大力提升了我市城市形象。青岛联富国际装饰城二期项目建成后,将进一步提升联富国际装饰城在胶东半岛的影响力。青岛缤纷五洲商业广场项目是集商场、影院、酒店、住宅等于一体的大型城市综合体,计划2015年12月竣工营业。 
   另外,已引进以神龙潮为龙头的汽车销售企业23家,品牌12个,将依托309国道和青岛北路两条主干道,规划占地500亩的汽车营销产业园,重点做好签约拟开工投资2.6亿元的东风汽车城项目推进和在谈的投资3.2亿元的马自达汽车城项目,争取尽早签约。这些大项目,构建起了城区新型中心商务圈,形成了大型商业聚集发展的良好态势。
                                             (侯义凤)