二版:综合新闻总第1243期 >2013-10-29编印

领导包抓任务细化倒排工期夏格庄镇加快项目建设进度
刊发日期:2013-10-29 阅读次数: 作者:lxxwzx  语音阅读:
  “青岛华泓星塑胶有限公司于3月19日开工建设,目前1号车间开始砌砖,2号车间一层砌砖结束,3号车间二层砌砖完成,科研车间开始内墙抹灰,办公楼外墙保温处理结束,西围墙完工;青岛安惠仕生物制药有限公司于4月16日开工建设,目前1#、2#、3#、4#车间土建部分主体完成,等待安装屋顶钢构,科研车间主体封顶……”走进夏格庄镇工业园区,如火如荼的施工场景驱散了深秋的寒意。
  为推进项目建设进度,该镇继续卯足双月奋战活动精神,制定领导包抓、任务细化、倒排工期等有力措施,为企业及项目建设提供“保姆式”服务,力促早投产、早见效。
领导包抓,责任倒逼干部
  为加快项目建设进度,该镇成立项目推进工作小组,下设工业项目、生态文明、现代农业、民生项目、农村社区建设五条工作线,每条工作线由一名班子成员牵头,建立了领导干部包帮项目责任制。制定项目推进工期表,将工作任务细化、量化,做到领导、干部、责任、措施“四落实”,目标、任务、时限、要求“四明确”,促进项目快谈快签快批快干。今年以来,在项目建设方面,夏润石油机械、安惠仕生物制药、锦泉生物科技、华泓星塑胶等5个重点项目如期顺利进行,创造了项目建设的新速度、新形象。在现代农业方面,该镇在李朴路沿线新规划了占地3000亩的现代农业示范带,通过市场化运作,重点抓好投资800万元的青岛长川果蔬农业示范园、投资1200万元的青岛万通农产品标准化生产示范基地、投资500万元的青岛永昌无公害蔬菜基地、投资1600万元的青岛大珑馥现代家庭农场等项目,并注册了渭田牌系列无公害蔬菜,实现了现代农业的新突破。在民生方面,投入资金1800多万元,重点实施了镇驻地建筑立面整治、中心农贸市场改造、镇驻地和工业园亮化、工业园排水、中心中学和中心幼儿园建设、5处中小学校舍改造等民生工程建设。在社区建设方面,该镇夏南庄、渭田、曲格庄3处社区服务中心已投入使用,其中夏南庄社区服务中心被确定为省级社区建设示范点;镇中心、大宅科、刘家疃3处服务中心主体已完工。规划建设夏南庄集聚类社区,占地310.5亩,规划建筑面积18.6万平方米,可安置村民1245户。社区工程共分三期,一期工程占地12亩,建筑面积10459.3平方米,目前已基础开挖。
任务细化,时间倒逼效率
  坚持把优质服务作为助推项目建设提速的重要抓手,明确各项目的目标任务,按星期细化项目倒排工期计划,对照进度坚决抓好落实。建立机关干部日走访机制,每天到施工现场办公,将企业反映的问题、建议、意见等进行汇总,落实服务承诺制、项目代办制等机制,能帮助解决的,现场立即联系帮助解决。不能帮助解决的,梳理归纳后及时反馈给分管领导,以便有针对性、有侧重地研究解决问题的方法。
  对部分难以解决的问题,该镇及时列入议事议程,召开列席会议,由分管领导组织相关部门按照“三定”原则统筹协调解决;对于涉及多个部门的问题,则由领导指定责任部门深入调研、分工合作、限期落实,强化部门之间相互配合,夯实为企办实事的能力。积极帮助企业及时解决在注册、环保、建设、用地等方面遇到的难题,确保项目推进“零障碍”。通过现场办公,落实一线工作法,确保了项目建设进度。
倒排工期,效果倒逼进度
  倒排工期,双管齐下抓项目建设进度。夏格庄镇项目责任部门对于拟开工和在建项目进一步细化项目推进计划,倒排工期,列出倒排工程计划,挂图作战。加强部门与企业之间联系,深化“5+2”的工作精神,深入现场,确保掌握第一手资料。对于建设推进慢的项目,定期调度,统一协调解决问题,做到以日保周,以周保月,确保重点项目早建成、早投产、早见效。镇督查室采取集中与重点、随时与定期督查方式,查进度、看形象,汇总填写《项目建设进度情况日报表》。针对报表反应情况,该镇坚持每周召开项目建设领导小组工作调度会,对于未达进度的问原因、谋对策,确保项目建设进展顺利。
  倒排工期,倒逼分管领导干部及企业负责人加快项目建设,将干部作风整治与项目建设实践相结合,不断加快项目建设进度。
                                          (李子)